Strategisches Projektportfolio-Management

Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte.

Inhalte:

Investitionen versus Projekte: Definitionen und Lebenszyklen
Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse
Portfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement
Praxiserprobte Kennzahlen und ihre Analyse
Optimierung durch Softwareeinsatz

Neu in der 3. Auflage:

Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework)
Risikomanagement im Portfolio
Verknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der Strategieplanung
Der Portfolio-Management Canvas
Die reifegradorientierte Einführung des PPM
Wie PPM die Kundenzentrierung unterstützt
PPM aus systemischer Sicht

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