Bücher von 50Minuten

Pragnante Zusammenfassung und kritische Analyse zu Jim Collins' Der Weg zu den Besten: Die sieben Management-Prinzipien fur dauerhaften UnternehmenserfolgEin gutes Unternehmen nachhaltig zu einem Spitzenunternehmen zu machen kann eine Herausforderung darstellen. Collins hat im Rahmen einer aufwendigen Studie erforscht, welche Faktoren gute von exzellenten Unternehmen unterscheiden und teilt diese Erkenntnisse nun mit seinen Lesern. Dabei vermittelt er auch klare Strategien fur Fuhrungskrafte, die ihr Unternehmen ganz nach vorne bringen wollen. Collins' Buch Der Weg zu den Besten (Good to Great; 2001) wurde in 32 Sprachen ubersetzt und beehrte diverse Bestseller-Listen, unter anderem monatelang die der New York Times und des Wallstreet Journal. Der Autor besitzt sein eigenes Management-Forschungszentrum und hat mehrfach erfolgreich mit groen Unternehmen und Organisationen wie CNN oder dem United States Marine Corps zusammengearbeitet. Nach 50 Minuten kennen Sie:*Collins' Grundprinzipien, die ein gutes Unternehmen an die Spitze bringen konnen*Collins' Anforderungen an Fuhrungskrafte von Spitzenunternehmen (und solchen, die es werden wollen)*Collins' interessante Recherche zu Spitzenunternehmen und den Faktoren, die einen solchen Status ausmachenEine neue Perspektive in nur 50 Minuten - Bestseller auf den Punkt gebracht!Uber 50MINUTEN | NON-FICTION KOMPAKTDie Serie Non-Fiction kompakt der Reihe 50Minuten eignet sich fur Leserinnen und Leser, die von Experten lernen mochten, ohne dabei viele Stunden in die Lekture zu investieren. Pragnante Zusammenfassungen vermitteln kompakt die wichtigsten Inhalte bedeutender Bestseller, inklusive spannender Zusatzinformationen zu Kontext und Autoren. Kritische Analysen beleuchten auerdem unterschiedliche Perspektiven zu den dargestellten Konzepten, deren Schwachen, Starken und weitere Anknupfungspunkte. Und all das in nur 50 Minuten! Die Bucher sind sowohl im Papierformat als auch digital erhaltlich.

In nur 50 Minuten Adam Smith verstehenAdam Smith gilt als einer der Begründer der klassischen Nationalökonomie und beeinflusste mit seinem Werk zahlreiche spätere Ansätze und Theorien. Der Wohlstand der Nationen: Eine Untersuchung seiner Natur und seiner Ursachen ist dabei vermutlich sein bekanntestes Werk. Darin geht Smith insbesondere auf Arbeitsteilung, Preisbildung und die Rolle des Staates bei der Regulierung der Wirtschaft ein. Sein Konzept des absoluten Preisvorteils, nach dem sich ein Land auf die Herstellung eines Produkts spezialisieren sollte, für die seine Produktionskosten im Vergleich zu den des Handelspartners geringer sind, wurde von David Ricardo aufgegriffen und um den komparativen Kostenvorteil ergänzt. Smith war nicht nur Ökonom, sondern in erster Linie Philosoph. So beschäftigte er sich zudem eingehend mit der Moralphilosophie.Nach 50 Minuten wissen Sie:¿ alles über Smiths Leben und Zeitgenossen¿ wie Smith zur Wirtschaftsgeschichte beigetragen hat¿ was es an Smiths Werk zu kritisieren gibt und wie man es ergänzen könnte Diese übersichtliche Einführung will Interesse an den Theorien bekannter Ökonomen wecken und gibt einen informativen Überblick über ihre Themen.Über 50MINUTEN.DE | WIRTSCHAFTSWISSENWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Wirtschaftswissen der Reihe 50Minuten lernen Sie schnell die wichtigsten grundlegenden Konzepte, Persönlichkeiten und historischen Entwicklungen kennen. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Beispielen in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Gestalttheorie verstehenDie Gestalttheorie beruht auf dem einfachen Prinzip, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. So kann der Mensch sowohl Objekte als auch Geschehnisse als Ganzes und nicht nur in deren einzelnen Details wahrnehmen. Oft geschieht dies sogar automatisch, beispielsweise beim Musikhören. Im Marketing wie auch in der Unternehmensführung können die Grundsätze der Gestalttheorie gewinnbringend eingesetzt werden. Dabei geht es in der Werbung hauptsächlich darum, einer Zielgruppe die gewünschte Botschaft zu übermitteln, indem die Wahrnehmung der potenziellen Käufer durch bestimmte Reize beeinflusst wird. In der Unternehmungsführung hingegen kann durch die individuelle Wertschätzung eines jeden Mitarbeiters und das Hervorheben der Beziehungen zwischen den einzelnen Mitarbeitern eine neue Gruppendynamik geschaffen werden, die zu einem leistungsstärkeren Team führt.Nach 50 Minuten können Sie:¿ verschiedene Tendenzen der menschlichen Wahrnehmung erkennen¿ wichtige Elemente der Gestalttheorie in Marketingkampagnen ausmachen ¿ und für solche anwenden¿ einem Team dank eines ganzheitlichen Führungsstils zu mehr Leistung verhelfenAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten das Peter-Prinzip verstehenDas von Laurence J. Peter und Raymond Hull in ihrem satirischen Werk The Peter-Principle entwickelte Prinzip basiert auf der Hypothese, dass kompetente Mitarbeiter in einer Organisationsstruktur solange befördert werden, bis sie einen Posten erreichen, für den sie unfähig sind, von dem sie aber auch nicht mehr abgesetzt werden können. Die Hypothesen des Modells werden kontrovers diskutiert, besonders die Aussage, dass die für einen neuen Posten benötigten Kompetenzen nicht von denen des vorherigen Postens abhingen. Allerdings führen auch andere (satirische) Modelle (wie Parkinsons Gesetz oder das Dilbert-Prinzip) in die gleiche Richtung. Zudem konnte das Peter-Prinzip durch eine Computersimulation inzwischen teilweise bestätigt werden.Nach 50 Minuten können Sie:¿ die Hypothesen des Peter-Prinzips anhand von Beispielen erklären¿ Unfähigkeit erkennen und Leistung evaluieren¿ sinnvolle, leistungssteigernde Beförderungsstrategien entwickelnAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten Parkinsons Gesetz verstehenCyril Northcote Parkinsons Satire am britischen Verwaltungsapparat aus den 1950er Jahren hat bis heute nicht an Humor und Wahrheitsgehalt eingebüßt. Parkinson entwickelte ein Gesetz, das besagt, dass die Anzahl der Angestellten im öffentlichen Dienst in einem bestimmten Rhythmus zunimmt, unabhängig vom bestehenden Arbeitsumfang. Auch wenn seine fiktive Formel in der Praxis nur schwierig anzuwenden ist, steckt in Parkinsons Satire viel Wahres ¿ und so können seine Grundsätze tatsächlich im Verwaltungs- und Zeitmanagement verwendet werden. Außerdem finden sie sich in Erkenntnissen verschiedener Autoren aus der Soziologie wieder, von Laurence J. Peter über Frederick P. Brooks bis Michel Crozier.Nach 50 Minuten können Sie:¿ Parkinsons Satire durch Erkenntnisse der Sozialwissenschaften belegen¿ die Ursachen einer schwerfälligen Verwaltung erkennen¿ Strategien für den optimalen Einsatz von Angestellten entwickelnAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die SMART-Methode verstehenDas SMART-Modell hilft bei der Festlegung präzise definierter und realistischer Ziele, im Unternehmen oder auch privat. Ein gut definiertes Ziel ist spezifisch (specific), messbar (measurable), zuweisbar (assignable), realistisch (realistic) und terminiert (time-bound). Diese Kriterien können jedoch je nach Anwendungsfall auch ausgetauscht oder um weitere ergänzt werden. Eine große Stärke des Modells ist der Fokus auf konkret nachvollziehbare Ergebnisse. Zudem lässt es sich gut mit anderen Methoden kombinieren und ist in diversen Bereichen anwendbar. Dies wird anhand praktischer Beispiele leicht verständlich veranschaulich. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ mittels fünf Kriterien ein präzises Ziel definieren¿ das Modell auf verschiedene Bereiche anwenden¿ Ihre Zielsetzung kritisch hinterfragen und erfolgreich anpassenDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Wertkette nach Porter verstehenDie Wertkette, ein einflussreiches Analyse-Tool in der Unternehmensführung, wurde bereits 1985 von Michael Porter entwickelt und wird noch heute verwendet. In einer klar strukturierten Grafik werden dabei die Wertschöpfungsfunktionen eines Unternehmens als aufeinander aufbauende Kettenglieder dargestellt, eingeteilt in direkt wertschöpfende Primär- und indirekt beteiligte Unterstützungsaktivitäten. In der Praxis folgt eine detaillierte Analyse der einzelnen Bereiche, gestützt auf wertvolles Feedback der beteiligten Mitarbeiter. Bei der Auswertung zeigen sich Verbesserungspotenziale ¿ deren konsequente Optimierung einen signifikanten Wettbewerbsvorteil bedeuten kann, mit dem Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen.  Nach 50 Minuten können Sie:¿ die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen sinnvoll als Wertkette visualisieren¿ dabei in 6 Schritten Verbesserungspotenzial aufdecken¿ aus Ihren Analyseergebnissen einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil gestaltenAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die Blue-Ocean-Strategie verstehenDie Blue-Ocean-Strategie der beiden Wirtschaftswissenschaftler W. Chan Kim und Renée Mauborgne zielt darauf, mithilfe radikaler Innovation neue Märkte zu schaffen. Dabei wird zwischen Märkten mit starkem Wettbewerb, den roten Ozeanen, und neuen Märkten, in denen es noch keine Konkurrenz gibt, unterschieden: den blauen Ozeanen. Diese sollen durch Innovation erreicht werden, die dem Unternehmen ein Alleinstellungsmerkmal verleiht, sodass es nicht mehr im Wettbewerb zu anderen Unternehmen steht. Verschiedene Grafiken, Strategieabwägungen und Kundenanalysen unterstützen den kreativen Prozess. So kann ein innovatives, neues Produkt entwickelt werden, das dem Markt bisher noch gefehlt hat. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ die richtigen Fragen stellen, um Marktlücken zu erkennen¿ sowohl Ihre Produkte als auch (potenzielle) Kunden analysieren¿ eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie entwickeln, mit der Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich lassen Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten das 7-S-Modell verstehenDas 7-S-Modell von McKinsey stellt das Zusammenspiel zwischen den sieben Elementen dar, die ein Unternehmen ausmachen: systems, staff, style, skills, strategy, structure und shared values, mit anderen Worten Vorgehens- und Funktionsweisen, Personal, Führungsstil und Unternehmenskultur, Fähigkeiten und Fertigkeiten, Strategien, Unternehmensstruktur und gemeinsame Werte. Ausgehend von diesen gemeinsamen Werten kann so die gesamte Unternehmensstruktur analysiert und auf Schwächen geprüft werden. Hier zeigt sich Verbesserungspotenzial und das Unternehmen oder einzelne Bereiche lassen sich entsprechend umstrukturieren. Das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Elementen wird dabei miteinbezogen, während menschliche Beziehungen und Qualität im Fokus dieses Modells stehen. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿ die Struktur Ihres Unternehmens mit dem 7-S-Modell darstellen¿ Möglichkeiten zur Veränderung und Umsetzung Ihrer Projekte ausmachen¿ neue Strategien entwickelnDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

In nur 50 Minuten die SWOT-Analyse verstehenDie SWOT-Analyse kurz, knapp und leicht verständlich erklärt. Mit diesem praktisch orientierten Buch lernen Sie alles, was Sie über das strategische Analyse-Tool wissen müssen.Mit einer SWOT-Matrix können interne und externe Faktoren, die den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen, schnell und einfach analysiert werden. Dazu werden die Stärken (strengths) und Schwächen (weaknesses) des Unternehmens, sowie die Chancen (opportunities) und Risiken (threats) aus dem Unternehmensumfeld betrachtet. Die Auswertung der SWOT-Analyse hilft dann, Entscheidungen zu treffen und einen Strategieplan zu erstellen. Anhand praktischer Beispiele und einer ausführlichen Fallstudie wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.Nach 50 Minuten können Sie:¿selbst eine SWOT-Analyse für einen Bereich Ihrer Wahl anfertigen¿Schwachstellen des Modells erkennen und sie durch richtige Anwendung ausgleichen¿auf Basis Ihrer SWOT-Analyse neue Strategien entwickelnDer Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN | BUSINESS ¿ MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business ¿ Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.