Bücher von Achuora John

Der zunehmende Erwerb von Waren und Dienstleistungen von externen Lieferanten hat die Abhängigkeit der einkaufenden Unternehmen von den Fähigkeiten und der Leistung ihrer Lieferanten erhöht. Die Beziehungen zwischen einem einkaufenden Unternehmen und seinem Lieferanten wurden traditionell als kontradiktorisch charakterisiert, und der Schwerpunkt wurde auf Ausschreibungen, kurzfristige Verträge und Mehrfachbeschaffung gelegt. Ein solcher Ansatz konzentriert sich auf die kurzfristige Betrachtung der Beziehung, ohne die langfristigen Fähigkeiten und Ergebnisse zu berücksichtigen, denn es ist das Ziel jedes Unternehmens, Nachhaltigkeit und operative Exzellenz zu erreichen. Aus diesem Grund wenden Unternehmen verschiedene Strategien an, zu denen auch die traditionelle Geschäftsbeziehung oder die strategische Lieferantenbeziehung gehört. Ziel dieser Studie war es daher, den Einfluss strategischer Praktiken des Lieferantenbeziehungsmanagements auf die Beschaffungsleistung staatlicher Unternehmen in Nairobi County, Kenia, zu analysieren.

L'acquisition croissante de biens et de services auprès de fournisseurs externes a accru la dépendance des entreprises acheteuses à l'égard des capacités et des performances de leurs fournisseurs. Les relations entre une entreprise acheteuse et son fournisseur ont été traditionnellement caractérisées comme étant conflictuelles et l'accent a été mis sur les appels d'offres, les contrats à court terme et les sources d'approvisionnement multiples. Une telle approche se concentre sur une vision à court terme de la relation sans prendre en compte les capacités et les résultats à long terme, l'objectif de toute organisation étant d'atteindre la durabilité et l'excellence opérationnelle. Pour cette raison, les organisations adoptent diverses stratégies, dont la relation traditionnelle sans lien de dépendance ou la relation stratégique avec les fournisseurs. L'objectif de cette étude était donc d'analyser l'influence des pratiques de gestion des relations stratégiques avec les fournisseurs sur la performance des achats des sociétés d'État dans le comté de Nairobi, au Kenya.

La crescente acquisizione di beni e servizi da fornitori esterni ha aumentato la dipendenza delle imprese acquirenti dalle capacità e dalle prestazioni dei loro fornitori. Le relazioni tra un'azienda acquirente e il suo fornitore sono state tradizionalmente caratterizzate come conflittuali e l'enfasi è stata posta sulle gare d'appalto, sui contratti a breve termine e sull'approvvigionamento multiplo. Questo approccio si concentra su una visione a breve termine della relazione, senza considerare le capacità e i risultati a lungo termine, mentre l'obiettivo di ogni organizzazione è quello di raggiungere la sostenibilità e l'eccellenza operativa. Per questo motivo, le organizzazioni adottano diverse strategie, tra cui il tradizionale rapporto di fiducia e il rapporto strategico con i fornitori. Lo scopo di questo studio è stato quindi quello di analizzare l'influenza delle pratiche di gestione strategica delle relazioni con i fornitori sulle prestazioni di approvvigionamento delle aziende statali della contea di Nairobi, in Kenya.

El aumento de la adquisición de bienes y servicios a proveedores externos ha incrementado la dependencia de las empresas compradoras de las capacidades y el rendimiento de su base de proveedores. Tradicionalmente, las relaciones entre una empresa compradora y su proveedor se han caracterizado por la confrontación y se ha hecho hincapié en las licitaciones competitivas, los contratos a corto plazo y el abastecimiento múltiple. Este enfoque se centra en la visión a corto plazo de la relación sin tener en cuenta las capacidades y los resultados a largo plazo, ya que el objetivo de toda organización es lograr la sostenibilidad y la excelencia operativa. Por este motivo, las organizaciones adoptan diversas estrategias, entre las que se incluyen las relaciones tradicionales de proximidad y las relaciones estratégicas con los proveedores. El objetivo de este estudio era, por tanto, analizar la influencia de las prácticas de gestión de las relaciones estratégicas con los proveedores en los resultados de la contratación pública de las empresas estatales del condado de Nairobi (Kenia).

The increased acquisition of goods and services from external suppliers has augmented the dependence of buying firms on the capabilities and performance of their supplier base. The relationships between a buying firm and its supplier have been traditionally characterized as adversarial and emphasis has been placed on competitive bidding, short-term contracts and multiple sourcing. Such an approach focus on short-term view of relationship without considering the long-term capabilities and outcome, it is the aim of every organization to achieve sustainability and operational excellence. For this reason organization adopt various strategies which include traditional arm¿s length relationship and or strategic supplier relationship. The purpose of this study was therefore to analyze the influence of strategic supplier relationship management practices on the procurement performance of State Corporations in Nairobi County, Kenya.