Bücher von Aline Serafim Da Silva

In an increasingly competitive market, companies need to present a differential to stand out. Integrated logistics is a determining factor for this differential, as it helps to save time and adds value to the final product, thus being essential for any organisation, as it integrates the processes that are used in a production line from raw material to the final product. A poorly organised stock or inadequate storage of products can lead to devaluation of the material in addition to generating loss of money with its obsolescence. That is why companies have been adopting the method of working with zero stock, having only a safety stock for adverse situations at will. The strategies must be well defined for the processes to occur effectively. With the use of appropriate tools such as supply chain management, just in time or integrated logistics (linking all the processes involved within a company), results can be improved.

Dans un marché de plus en plus compétitif, les entreprises doivent présenter un différentiel pour se démarquer. La logistique intégrée est un facteur déterminant de ce différentiel, car elle permet de gagner du temps et d'ajouter de la valeur au produit final. Elle est donc essentielle pour toute organisation, car elle intègre les processus utilisés dans une chaîne de production, de la matière première au produit final. Un stock mal organisé ou un stockage inadéquat des produits peut entraîner une dévaluation du matériel et générer des pertes d'argent en raison de son obsolescence. C'est la raison pour laquelle les entreprises ont adopté la méthode du stock zéro, ne disposant que d'un stock de sécurité pour faire face aux situations défavorables. Les stratégies doivent être bien définies pour que les processus soient efficaces. L'utilisation d'outils appropriés tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le juste à temps ou la logistique intégrée (reliant tous les processus impliqués au sein d'une entreprise) permet d'améliorer les résultats.

In un mercato sempre più competitivo, le aziende devono presentare un differenziale per distinguersi. La logistica integrata è un fattore determinante per questo differenziale, in quanto aiuta a risparmiare tempo e aggiunge valore al prodotto finale, risultando quindi essenziale per qualsiasi organizzazione, in quanto integra i processi utilizzati in una linea di produzione dalla materia prima al prodotto finale. Uno stock mal organizzato o uno stoccaggio inadeguato dei prodotti può portare alla svalutazione del materiale, oltre a generare perdite di denaro con la sua obsolescenza. Per questo motivo le aziende hanno adottato il metodo di lavorare a scorte zero, disponendo solo di una scorta di sicurezza per affrontare situazioni avverse a piacimento. Le strategie devono essere ben definite affinché i processi avvengano in modo efficace. Con l'uso di strumenti appropriati come la gestione della catena di fornitura, il just in time o la logistica integrata (che collega tutti i processi coinvolti all'interno di un'azienda), i risultati possono essere migliorati.

En un mercado cada vez más competitivo, las empresas necesitan presentar un diferencial para destacar. La logística integrada es un factor determinante para este diferencial, ya que ayuda a ahorrar tiempo y añade valor al producto final, siendo así esencial para cualquier organización, ya que integra los procesos que se utilizan en una línea de producción desde la materia prima hasta el producto final. Un stock mal organizado o un almacenamiento inadecuado de los productos puede llevar a la devaluación del material, además de generar pérdidas de dinero con su obsolescencia. Por ello, las empresas han ido adoptando el método de trabajar con stock cero, disponiendo únicamente de un stock de seguridad para situaciones adversas a voluntad. Las estrategias deben estar bien definidas para que los procesos ocurran con eficacia. Con el uso de herramientas adecuadas, como la gestión de la cadena de suministro, el just in time o la logística integrada (que vincula todos los procesos implicados en una empresa), se pueden mejorar los resultados.

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt müssen sich die Unternehmen von der Konkurrenz abheben. Integrierte Logistik ist ein entscheidender Faktor für dieses Unterscheidungsmerkmal, da sie hilft, Zeit zu sparen und dem Endprodukt einen Mehrwert zu verleihen, und somit für jedes Unternehmen von wesentlicher Bedeutung ist, da sie die Prozesse integriert, die in einer Produktionslinie vom Rohmaterial bis zum Endprodukt verwendet werden. Ein schlecht organisierter Bestand oder eine unzureichende Lagerung von Produkten kann zu einer Entwertung des Materials führen und darüber hinaus Geldverluste durch Veralterung verursachen. Aus diesem Grund sind die Unternehmen dazu übergegangen, mit Null-Lagerbeständen zu arbeiten und nur einen Sicherheitsbestand für ungünstige Situationen zu halten. Die Strategien müssen gut definiert sein, damit die Prozesse effektiv ablaufen können. Durch den Einsatz geeigneter Instrumente wie Supply Chain Management, Just-in-Time oder integrierte Logistik (Verknüpfung aller beteiligten Prozesse innerhalb eines Unternehmens) können die Ergebnisse verbessert werden.

Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas necessitam apresentar um diferencial para se destacarem. A logística integrada é um fator determinante para esse diferencial, pois auxilia no ganho de tempo e agrega valor ao produto final, sendo assim, essencial para qualquer organização, pois integra os processos que são utilizados de uma linha de produção desde a matéria prima até o produto final. Um estoque mal organizado ou uma armazenagem inadequada dos produtos pode levar a desvalorização do material além de gerar perca de dinheiro com sua obsolescência. Por isso as empresas vem adotando o método de trabalhar com estoque zero, tendo apenas um estoque de segurança para situações adversas a sua vontade. As estratégias devem ser bem definidas para que os processos ocorram de maneira eficaz. Com o uso de ferramentas adequadas como o Supplay chain (gestão de cadeia de suprimentos), just in time (este é um sistema de produção sobre encomenda) ou a logística integrada ( ligação de todos os processos envolvidos dentro de uma empresa), os resultados podem ser aprimorados.