Bücher von Amaire Josefina Mora Guerrero

Metodologia holopragmática para produtores agrícolasO balanço social, como metodologia de gestão organizacional, mostra o conjunto de práticas de gestão desenvolvidas por uma empresa, revelando o seu impacto e a gestão dos efeitos na sua cadeia de valor. Uma metodologia holopragmática de balanço social para o desenvolvimento de práticas de gestão de melhoria contínua e de responsabilidade social dos produtores agrícolas, facilita a concretização de uma nova forma de abordar a atividade agrícola, com critérios empresariais e parâmetros de gestão que procuram dar soluções práticas aos problemas de produção.

Méthodologie holopragmatique pour les producteurs agricolesLe bilan social, en tant que méthodologie de gestion organisationnelle, montre l'ensemble des pratiques de gestion développées par une entreprise, révélant son impact et la gestion des effets dans sa chaîne de valeur. Une méthodologie holopragmatique de bilan social pour le développement de pratiques de gestion de l'amélioration continue et de la responsabilité sociale des producteurs agricoles, facilite la réalisation d'une nouvelle façon d'aborder l'activité agricole, avec des critères d'entreprise et des paramètres de gestion qui cherchent à fournir des solutions pratiques aux problèmes de production.

Metodologia olopragmatica per i produttori agricoliIl bilancio sociale, come metodologia di gestione organizzativa, mostra l'insieme delle pratiche di gestione sviluppate da un'azienda, rivelando il suo impatto e la gestione degli effetti nella sua catena del valore. Una metodologia olopragmatica di bilancio sociale per lo sviluppo di pratiche gestionali di miglioramento continuo e responsabilità sociale da parte dei produttori agricoli, facilita la realizzazione di un nuovo modo di approcciare l'attività agricola, con criteri aziendali e parametri di gestione che cercano di fornire soluzioni pratiche ai problemi di produzione.

Holopragmaticheskaq metodologiq dlq sel'skohozqjstwennyh proizwoditelejSocial'nyj balans, kak metodologiq organizacionnogo uprawleniq, pokazywaet nabor uprawlencheskih praktik, razrabotannyh kompaniej, wyqwlqq ee wliqnie i uprawlenie äffektami w cepochke sozdaniq stoimosti. Holopragmaticheskaq metodologiq social'nogo balansa dlq razwitiq uprawlencheskih praktik neprerywnogo sowershenstwowaniq i social'noj otwetstwennosti sel'skohozqjstwennyh proizwoditelej sposobstwuet realizacii nowogo podhoda k sel'skohozqjstwennoj deqtel'nosti, s biznes-kriteriqmi i parametrami uprawleniq, kotorye stremqtsq obespechit' prakticheskoe reshenie proizwodstwennyh problem.

Holopragmatische Methodik für landwirtschaftliche ErzeugerDie Sozialbilanz als Methode des Organisationsmanagements zeigt die von einem Unternehmen entwickelten Managementpraktiken auf, die seine Auswirkungen und das Management der Effekte in seiner Wertschöpfungskette offenlegen. Eine holopragmatische Methodik der Sozialbilanz für die Entwicklung von Managementpraktiken der kontinuierlichen Verbesserung und der sozialen Verantwortung von landwirtschaftlichen Erzeugern erleichtert die Verwirklichung einer neuen Art der Annäherung an die landwirtschaftliche Tätigkeit, mit Geschäftskriterien und Managementparametern, die praktische Lösungen für Produktionsprobleme bieten sollen.

Holopragmatic methodology for agricultural producers.The social balance sheet, as an organizational management methodology, shows the set of management practices developed by a company, revealing its impact and the management of effects in its value chain. A holopragmatic methodology of social balance for the development of management practices of continuous improvement and social responsibility from agricultural producers, facilitates the realization of a new way of approaching the agricultural activity, with business criteria and management parameters that seek to provide practical solutions to production problems.

Metodología holopragmática para productores agrícolasEl balance social, como metodología de gestión organizacional, muestra el conjunto de prácticas gerenciales que desarrolla una empresa, revelando su impacto y la gestión de efectos en su cadena de valor. Una metodología holopragmática de balance social para el desarrollo de prácticas gerenciales de mejoramiento continuo y responsabilidad social desde los productores agrícolas, facilita la concreción de una nueva forma de abordar la actividad agrícola, con criterios de negocio y parámetros gerenciales que buscan aportar soluciones prácticas a problemas productivos.

El ambiente es un tema de preeminencia en las relaciones internacionales que no escapa al accionar de los grupos de presión que procuran hacer que sus resoluciones se tornen favorables a sus intereses. Las discusiones entre los actores se centran en la pervivencia de un modelo de desarrollo que ha demostrado ser ambientalmente predador, social y económicamente injusto. Los sectores que avalan este modelo jamás permitirán su transformación, si significa pérdidas de cuotas de poder en el escenario mundial. No obstante, el ambiente ha tomado relevancia propia en la sociedad internacional lo que ha exigido a las empresas un papel más proactivo en su defensa y en la promoción del desarrollo sostenible humano; hoy se reconoce a las empresas como actores de la sociedad internacional y cada día se les delegan más responsabilidades y obligaciones en atención a su incidencia e impacto económico, social, político, cultural, ambiental y ecológico.

Esta investigación busca determinar las políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) externa de las agroindustria cerealeras de Acarigua ¿ Araure. Su pertinencia nace de la necesidad de dar respuesta a un hecho poco estudiado, la responsabilidad social de las agroindustrias en Venezuela. En ese sentido, ambas ciudades conforman una conurbación que constituye el centro agroindustrial del país.La identificación y descripción de los aspectos involucrados en los ámbitos de aplicación de las políticas de RSE externa conlleva a la caracterización de tales políticas. Esos ámbitos son: entorno, consumidores, grupos de interés, ambiente y sociedad en general.Las agroindustrias cerealeras de la zona realizan diversas prácticas de filantropía y acción social que pueden enmarcarse dentro de la RSE externa; pero no son una política estratégica liderada por la alta gerencia ni plasmada en un reporte.Se recomienda generar un balance social donde las empresas del sector formalicen sus políticas y sus ámbitos de aplicación permitiendo una evaluación acertada de su desempeño; tales hallazgos y acciones resultan extrapolables a todas las agroindustrias en Venezuela.