Bücher von Andrea Herrmann

Das vorliegende Buch wurde im Januar 2001 am Fachbereich Kultur- und Sozialwissenschaften der Justus-Liebig Universitat Gieen als Dissertations- schrift angenommen. Ich habe wahrend der Arbeit an diesem Manuskript von vielen Seiten eine groe fachliche und emotionale Unterstutzung erfahren, ohne die dieses Dissertationsprojekt gar nicht moglich gewesen ware. Ich mochte nun gerne die Gelegenheit nutzen, um einigen Personen zu danken. Zunachst mochte ich mich bei allen Kollegen und Kolleginnen am Fachbe- reich bedanken, die mir in der "e;harten Endphase den Rucken freigehalten"e; und mich in vielen Gesprachen motiviert haben, dieses Projekt zu Ende zu ftlhren. Ich wei, dass dieses kollegiale Verhalten im Wissenschaftsbetrieb nicht selbstverstandlich ist. Ganz besonderen Dank verdient an dieser Stelle Uta Ruppert, die mir nicht nur in den all den Jahren eine auergewohnliche Kollegin war, sondern die mir insbesondere im letzten Jahr mit sehr viel Unterstutzung und wichti- gen Ratschlagen freundschaftlich zur Seite stand. Johannes Herrmann war mir nicht nur ein sehr wichtiger Gesprachsparter, sondern er hat mich daruber hinaus auf einige Unklarheiten in diesem Manuskript aufmerksam gemacht und mein Verstandnis uber inter-ethnische Beziehungen in Sud-Ostasien erweitert. Auch danke ich Thorsten Hinz und Karsten Stephan ftlr die kriti- schen Anmerkungen. Uber viele Jahre wir mir Gerda Lederer eine wichtige Ansprechpartnerin. Aribert Heyder hat mich sehr geduldig in technischen Fragen im Umgang mit AMOS beraten. Sabine Erbstoer hat in muhevoller Kleinarbeit die Korrekturarbeiten an diesem Manuskript bewaltigt.

Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen.  Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.