Bücher von Andrea Windolph

"Lass uns mal schnell brainstormen!": Diesen Aufruf hört man sehr häufig, wenn dem Team oder dem Organisator einer Besprechung die Ideen ausgehen, um ein bestimmtes Problem zu lösen. Klingt ja auch ganz einfach: Stecke eine Gruppe von Personen in einen Raum, lass sie für eine gewisse Zeit Ideen sammeln und suche dir die besten davon aus. Was simpel klingt, birgt in der Praxis jedoch jede Menge Stolperfallen und scheitert oft kläglich. Dies hat zu der weit verbreiteten Annahme geführt, Brainstormings wären überflüssig und ineffektiv, bestenfalls eine Verlegenheitsreaktion wenn man nicht mehr weiter weiß. Doch das muss nicht so sein! Mit einfachen Tricks und Kniffen kann diese Methode eine Menge guter Ideen und Lösungsansätze liefern.Gibt es die optimale Lösung für das perfekte Brainstorming? Leider nicht. Stattdessen sind die einzusetzenden Techniken abhängig von der Gruppe, der Fragestellung und den Rahmenbedingungen. Dieses Buch hilft dabei, genau den richtigen Mix zu finden, Stolperfallen zu umgehen und das Maximum aus der Methode herauszuholen.

Kaum ein Projektleiter hat noch nie von ihnen gehört: Die über 120 Regeln für NASA-Projektmanager, in über 37 Jahren gesammelt von Jerry Madden, dem früheren Associate Director of Flight Projects im Goddard Space Flight Center.Doch wer hat sie wirklich alle verstanden?So wertvoll diese Regeln auch sind, und so viel Erfahrung und Weisheit in ihnen auch gebündelt ist, so fremd und ungewohnt ist für die meisten von uns die ganz besondere Projektlandschaft der NASA.So manch eine Regel wird erst vor dem Hintergrund des Geflechts aus Behörde, Politik, Wissenschaftlern, Steuerungsgremien und Industriekonzernen verständlich, braucht gar den historischen oder technischen Hintergrund zur Erklärung. Erst dann kann sie wirklich verstanden und anschließend auf die eigene, meist kleinere Projektwelt übertragen werden.Andrea Windolph und Alexander Blumenau von "Projekte leicht gemacht" bieten daher in dieser kommentierten Ausgabe eine zeit- und sinngemäße Übersetzung, ergänzt um lockere und zugleich leicht-verständliche Erläuterungen. Sie ermöglichen damit selbst Lesern ohne Hintergrundwissen, die NASA-Regeln richtig zu deuten und so ihren Wert für ihre eigenen Projekte zu erkennen.

Sie wollen Projekte effizienter umsetzen, aber nicht in spezielle Software investieren? Dieses Buch bietet Anleitungen und Tipps für die wohl am meisten verbreitete Software im Projektmanagement: Microsoft Excel. Sie erfahren, wie Sie Excel beim Initiieren, Planen, Überwachen und Abschluss eines Projekts unterstützt - und wo die Grenzen des Programms liegen. Risikoanalyse, Gantt-Chart, Prognoserechnungen: Lernen Sie typische Projektmanagement-Methoden kennen und erfahren Sie insbesondere, wie Sie Informationen und Daten ansprechend visualisieren und vor Auftraggeber und Team präsentieren.