Bücher von Andreas Bartsch

Dieser Brief ist eine imaginäre Nachricht an meine damalige Freundin (oder besser Affäre?). Nachdem ich endgültig Schluss gemacht habe. Mit dem Verdacht, dass sie mich betrogen hatte. Keine Beweise. Es war eine halbjährige Achterbahnfahrt, die mich an meine äußersten Grenzen gebracht hat und nur einen Häufchen Elend zurückließ: Mich.Ich war verwundert, als ich diesen Brief irgendwo, vergraben unter meinen Manuskripten, wiederfand. Mann, wieviel habe ich da geschrieben? Dieses Chaos, einfach die Gedanken rausgehauen.Ich habe in diesem Buch versucht, die Texte möglichst unbehandelt zu lassen, also inkl. Schreibfehler und einiger Dreher oder Abschweifungen. Ich persönlich finde, dass es so authentischer wirkt.Ich weise auch immer wieder darauf hin, dass dies keine Abrechnung ist. Es soll eher zeigen, wie ein Mensch an einer überhöhten Vorstellung von Liebe scheitern kann.Aber die Krise bietet ihm eine Chance: Er kehrt zu sich zurück.

Nach der Beendigung meiner zweiten langjährigen Beziehung war ich erst mal zufrieden. Die Freiheit rief. Ich dachte: Jetzt holst du alles nach was, du die 30 Jahre zuvor verpasst hast. Irgendwann begann ich mit Online-Dating. Und lernte in den zwei darauf folgenden Jahren tatsächlich etwas Essenzielles: Du kannst nicht vor dir weglaufen. Du musst zu dir selbst stehen. Du solltest niemals dein Glück in einem anderen Menschen suchen. Viele Stories aus diesem Buch sind so passiert (ich verrate nicht, welche). Der Drang, sie festzuhalten, entstand immer sehr spontan. Ich musste sie dann einfach nur aus meinem Kopf abschreiben. Es hat nie viel Zeit gekostet. Die darin enthaltene Dramatik habe ich tatsächlich gelebt und genauso empfunden. Dieses auf und ab. Starke Emotionen, verletzt sein, Agressivität und Leidenschaft. Tiefe und Schnelligkeit. Um die Stories authentisch zu halten, habe ich möglichst wenig korrigiert.Es sind Tagebücher einer kurzen intensiven Epoche.

Andreas Bartsch untersucht, welche Eigenschaften industrieller Lieferanten sich wesentlich auf den Lieferantenwert bzw. die ihm zu Grunde liegenden Nutzen-Aufwand-Dimensionen auswirken und wie diese Zusammenhänge durch die Form des Austauschs zwischen Lieferanten und Kunden beeinflusst werden. Mit seinem "Lieferantenwertmodell" präsentiert er ein innovatives Instrumentarium mit beschaffungsfunktionsübergreifenden Eigenschaften im Sinne des Supplier-Relationship-Managements.