Bücher von Armin Trost

Gute und wirksame Fuhrung setzt ein klares Fuhrungsverstandnis voraus. Das personliche Fuhrungsverstandnis einer Fuhrungskraft muss sich im Wesentlichen an den besonderen Bedingungen ihrer Fuhrungsumwelt orientieren. Fur die Entwicklung dieses richtigen Fuhrungsverstandnisses kann nur die Fuhrungskraft selbst verantwortlich sein. Fuhrungskrafte, die ihre Umwelt und ihre Rolle nicht reflektieren konnen, werden als Fuhrungskraft kaum erfolgreich sein. Sie werden irgendwie fuhren, intuitiv, basierend auf ihrem Bauchgefuhl. Das kann funktionieren. Fur eine vertrauensvolle Fuhrungskraft-Gefuhrten-Beziehung ware dies allerdings nachteilig.Dieses Buch liefert nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Hilfestellungen, die sich uber viele Jahre hinweg in der Praxis bewahrt haben. Mithilfe dieses Buches lernen Fuhrungskrafte, ihre Fuhrungsumwelt zu verstehen und darauf aufbauend ihr Fuhrungsverstandnis zu entwickeln. Weiterhin wird gezeigt, wie sie ihr Fuhrungsverstandnis vermitteln und danach handeln konnen. Insofern wird in diesem Buch auf die Darstellung eines normativen, idealen und allgemeingultigen Ansatzes bewusst verzichtet. Darin unterscheidet sich dieses Buch von vielen anderen Werken, die ein einziges Fuhrungsideal propagieren.Dieses Buch richtet sich an Fuhrungskrafte, Fuhrungsnachwuchskrafte, Fuhrungskraftetrainer, Fuhrungskrafte-Coaches, Geschaftsfuhrer und Personalleiter mit Fokus auf Fuhrungskrafteentwicklung und Talentmanagement.

This book demonstrates, in detail, why annual performance appraisals might still work in hierarchical environments, but largely fail in agile ones.

Talent Relationship Management