Bücher von Augusto Luis Fernandez Leon

Wir wissen, dass viele Einrichtungen bereits einen Anerkennungsplan für die besten Mitarbeiter haben, aber wir wissen nicht, wie motivierend diese Anerkennungen sind. Einige arbeiten um der Arbeit willen, andere haben Spaß an ihrer Arbeit, wieder andere denken, dass ihre Arbeit nicht anerkannt wird. Wenn die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen und Spaß an ihrer Arbeit haben, wird die Einrichtung davon profitieren, da sie sich alle für das gleiche Ziel einsetzen. Die Umsetzung von Strategien zur Verbesserung der Motivation besteht in der Anerkennung des Mitarbeiters, so dass er/sie das Gefühl hat, dass seine/ihre Bemühungen anerkannt werden. Die Person wird nicht fehlen, nicht zu spät kommen, in guter Kleidung erscheinen, weil sie weiß, dass sie ein wichtiger Teil des Unternehmens ist.

We know that many institutions already have a recognition plan for the best employees, but we do not know how motivating these recognitions are, some work for the sake of working, others enjoy their work, some think that their work is not recognized. When employees reach their objectives, enjoying their work, the institution will benefit, because everyone is committed to achieve the same good. The implementation of strategies to improve motivation, consists of recognizing the collaborator, so that he/she feels that his/her effort is recognized. The person will not be absent, will not be late, will arrive well uniformed, because he knows that he is an important piece for the company.

Nous savons que de nombreuses institutions disposent déjà d'un plan de reconnaissance pour les meilleurs employés, mais nous ne savons pas à quel point ces reconnaissances sont motivantes, certains travaillent pour le plaisir de travailler, d'autres aiment leur travail, d'autres encore pensent que leur travail n'est pas reconnu. Lorsque les employés atteignent leurs objectifs en prenant plaisir à travailler, l'institution en bénéficie, car ils s'engagent tous à atteindre le même objectif. La mise en ¿uvre de stratégies visant à améliorer la motivation consiste à reconnaître l'employé, afin qu'il ait le sentiment que son effort est reconnu. La personne ne sera pas absente, ne sera pas en retard, arrivera en uniforme, parce qu'elle sait qu'elle est un élément important de l'entreprise.

Sappiamo che molte istituzioni hanno già un piano di riconoscimento per i dipendenti migliori, ma non sappiamo quanto questi riconoscimenti siano motivanti: alcuni lavorano per il gusto di lavorare, altri si divertono, altri ancora pensano che il loro lavoro non sia riconosciuto. Quando i dipendenti raggiungono i loro obiettivi, apprezzando il loro lavoro, l'istituzione ne trarrà beneficio, poiché tutti sono impegnati a raggiungere lo stesso bene. L'attuazione di strategie per migliorare la motivazione consiste nel riconoscere il dipendente, in modo che senta che il suo sforzo è riconosciuto. La persona non si assenterà, non arriverà in ritardo, arriverà ben vestita, perché sa di essere una parte importante dell'azienda.

Sabemos que muitas instituições já têm um plano de reconhecimento para os melhores funcionários, mas não sabemos até que ponto estes reconhecimentos são motivadores, alguns trabalham por trabalhar, outros gostam do seu trabalho, outros pensam que o seu trabalho não é reconhecido. Quando os funcionários atingem os seus objectivos, gostando do seu trabalho, a instituição beneficiará, pois todos estão empenhados em alcançar o mesmo bem. A implementação de estratégias para melhorar a motivação consiste em reconhecer o trabalhador, para que este sinta que o seu esforço é reconhecido. A pessoa não se vai ausentar, não se vai atrasar, vai chegar bem fardada, porque sabe que é uma parte importante da empresa.

Sabemos que muchas instituciones, ya cuentan con un plan de reconocimientos a los mejores colaboradores, pero no Sabemos qué tan motivador son esos reconocimientos, algunos trabajan por trabajar, otros si disfrutan de su trabajo, algunos piensan que su trabajo no es reconocido. Cuando los colaboradores llegan a sus objetivos, disfrutando su trabajo, la institución saldrá beneficiada, ya que todos están comprometidos por lograr un mismo bien. La implementación de estrategias para mejorar la motivación, consiste en reconocer al colaborador, para que sienta que su esfuerzo es reconocido, a mayor personal motivado se lograran mejores cosas. La persona no faltara, no llegara tarde, llegara bien uniformado, porque sabe que él es una pieza importante para la empresa.