Bücher von Barbara Colombo

Firmy maj¿ szeroki wachlarz mo¿liwo¿ci poszerzenia swojego spojrzenia na rynek i z¿apania nowych mo¿liwo¿ci, je¿li zdecyduj¿ si¿ na inne podej¿cie do segmentacji, w oparciu o prac¿, któr¿ musz¿ wykonä klienci. W niniejszym opracowaniu omówiono znaczenie rekategoryzacji produktu w celu przezwyci¿¿enia konwencjonalnych technik segmentacji rynku, które d¿¿¿ do ustalenia dwujednoznacznej relacji mi¿dzy produktem a adresowanym klastrem. Niniejsze badanie dotyczy zachowania przyj¿tego przez tesa, mi¿dzynarodowego lidera w produkcji täm samoprzylepnych, aby podbi¿ rynek sztuki i rozrywki; podkre¿la znaczenie uwzgl¿dniania opinii i potrzeb klientów w celu osi¿gni¿cia rentowno¿ci, podkre¿laj¿c, ¿e jest to nie tylko wymóg B-2-C, ale tak¿e B-2-B. Podkre¿la, ¿e ¿¿technologia nie zawsze stanowi najwäniejszy i najbardziej skuteczny czynnik nap¿dzaj¿cy innowacje. Artyku¿ koncentruje si¿ na licznych niedawno odkrytych zastosowaniach täm w ¿wiecie show-biznesu oraz na nowym nurcie artystycznym, reprezentowanym przez sztuk¿ tämy.

Les entreprises disposent d'un large éventail de possibilités pour élargir leur vision du marché et saisir de nouvelles opportunités si elles optent pour une approche de segmentation différente, en fonction du travail que les clients doivent accomplir. La présente étude examine la signification de la recatégorisation des produits afin de surmonter les techniques classiques de segmentation du marché, qui tendent à établir une relation bi-univoque entre un produit et un cluster adressé. Cette recherche examine le comportement adopté par tesa, une multinationale leader dans la production de rubans adhésifs, pour conquérir le marché des Arts & Divertissements; il souligne l¿importance d¿inclure l¿opinion et les besoins des clients afin d¿être rentable, en soulignant qüil ne s¿agit pas seulement d¿une exigence B-2-C, mais aussi d¿une exigence B-2-B. Il souligne que la technologie ne représente pas toujours le moteur d'innovation le plus important et le plus efficace. L'article se concentre sur les nombreuses applications de bande récemment découvertes dans le monde du spectacle et sur une nouvelle tendance artistique, représentée par l'art de la bande.

Companies have a wide basket of possibilities to enlarge their market view and catch new opportunities if they opt for a different segmentation approach, based on the job customers need to get done. The present study discusses the meaning of product recategorization in order to overcome conventional market segmentation techniques, which tend to establish a bi-univocal relation between a product and an addressed cluster. This research examines the behavior adopted by tesa, a multinational company leader in the production of adhesive tapes, to conquer the Arts & Entertainment market; it outlines the importance of including customers' opinions and needs in order to be profitable, underlining that this is not only a B-2-C requirement, but also a B-2-B one. It highlights that technology does not always represent the most important and successful innovation driver. The paper is focused on the numerous recently discovered tape applications in the show business world and on a new artistic trend, represented by the tape art.

During the past two decades incredible progress has been achieved in the instruments and devices used in the biomedical field.