Bücher von Bob van Limburg

In dit boek wordt op een speelse manier kennisgemaakt met metacompetenties. Deze zijn al in gebruik in de medische wereld in de vorm van de Canmeds, maar de auteur propageert universeel gebruik. De auteur integreert sociale en natuurwetenschappen. Een citaat: ¿Het menselijk gedrags- en kennis systeem bestaat uit een zestal modules, kapitalen genaamd. Deze modules kunnen worden beschouwd als op zichzelf staande modules of apps, waartussen interacties bestaan. Interacties zijn bijna altijd zinvol, zij kunnen een mening versterken, een mening tenietdoen of zij kunnen iets nieuws opleveren. Dat laatste is het interessantste, en kan alleen gebeuren indien de verschillen in de oscillatie frequenties tussen de apps niet te groot zijn. Interacties leveren in dit geval nieuws en emergenties op.¿De auteur geeft nadrukkelijk aan dat verbeelding, ook volgens Einstein, belangrijker is dan kennis. Om met Bobby Kennedy te spreken in 1966 bij bij het bouwproject Bedford Stuyvesant, 1966, dat door bewoners zelf is opgeknapt: ¿Om dit project te laten slagen hebben we alle lef en verbeeldingskracht nodig van de mensen die hier wonen¿.

Dit boek gaat over praktijkonderzoek. Er is een aantal personages die regelmatig aan het woord komen. Allereerst zijn daar Margriet, studente en haar begeleider, Eefje. Margriet heeft twee katten, Mijnheer en Janssen. Daarnaast komt nog een aantal andere docenten aan het woord. Wie ook af en toe voorbij komt is de auteur van dit boek om op de katten te passen of omdat hij gewoon op bezoek is. Hij wordt aangeduid met de schrijver, zonder hoofdletter.Deze opzet is gekozen om het boek een levendiger en toegankelijker karakter te geven. De schrijver staat steeds open voor commentaar, verbeteringen en goede ideeën. Misschien dat dit boek het onderzoeksboek is dat de schrijver zelf ooit had willen lezen. De schrijver hoopt dat de lezer die ervaring wel heeft.Een paar mensen ben ik dank verschuldigd: Harry vd Wiel, hoogleraar bij het UMCG. Mijn studenten van de master Leren en Innoveren, zonder wie ik nooit deze fascinerende wereld had kunnen ontdekken. Collega Frits Meijering. Margriet voor het lenen van haar naam en het ervaren van heel veel koffietjes. En bovenal Thessa die iedere keer begrip toont dat ik mijn tafel niet opruim, omdat ik weet alleen uit chaos iets nieuws kan ontstaan.

The world has changed by the digital revolution; that's one of the messages of this thesis. Also place making is not what it used to be. The possibilities have been increased greatly. Anyone who deals with decision-making needs information, or rather knowledge. In essence, placemaking projects concern a change, and more particularly, innovations. The better and deeper knowledge used in innovation, the greater the chance of a successful innovation, which does not mean that it is favorable for everyone. A small part of the knowledge (20%) that we possess is to formalize; ie 80% which is not and it is one of the goals of this book to say something and try to capitalize these 80% (personal knowledge or tacit knowledge). Another important principle is that innovation nowadays happens in networks. This was done once called, but also the above-mentioned digital revolution that has facilitated by making it possible to work in online communities.