Bücher von Brian J. Robertson

In Holacracy, Brian J Robertson outlines a ground-breaking approach to organisation: no managers, only roles'Holacracy is the opposite of the clich way to run a start-up. It creates clarity: who is in charge of what, and who makes each kind of decision' Evan Williams, cofounder of Blogger, Twitter and MediumIn traditional companies, managers make decisions, and workers execute the plan. But Holacracy is a revolutionary and tried-and-tested new system which turns everyone into a leader. The organisation looks like a nest of circles, not a pyramid -- but it's not anarchy. It's finally clear who should make each decision -- the person on the frontline has that authority -- and the organisation succeeds by adapting swiftly to pursue its purpose.In Holacracy, pioneer Brian Robertson explains how to adopt this system across your organisation -- and what you can do just within your department or for yourself -- and how to overcome any obstacles along the way.

Sie haben noch nichts von Holacracy gehört? Das wird sich ändern. Dieses Buch vom Begründer der Holakratie zeigt Ihnen, wie dieses revolutionäre neue System für die Führung von Unternehmen funktioniert und wie Sie es anwenden können.In der heutigen Geschäftswelt verändern sich die Bedingungen minütlich. Aber in den meisten Organisationen haben die Menschen, die am besten dafür qualifiziert sind, auf Veränderungen zu reagieren, nicht die Autorität dazu. Stattdessen werden sie gezwungen, Strategien zu folgen, die von Führungskräften in Stein gemeißelt wurden, wobei "Vorhersagen-und-Kontrollieren" als Schlüssel zu effektivem Management verstanden wird.Holacracy macht jeden Menschen im Unter-nehmen zu einer Führungsperson, wodurch maximale Agilität und Flexibilität erreicht werden.Denken Sie, das hört sich wie Chaos an? Es ist genau das Gegenteil! Die Holakratie ist ein stark organisiertes System, das die Macht, Entscheidungen zu treffen, nach der Arbeit der Menschen (ihren Rollen) statt ihren Titeln (ihren Jobs) verteilt. Das Ergebnis ist:- effiziente Kommunikation, effektive Meetings,- weniger Bürokratie und Hindernisse sowie- klar verteilte Verantwortlichkeiten und Erwartungen.In diesem Buch zeigt Brian J. Robertson, was heute im Business as usual schiefläuft und gibt Ihnen die nötigen Mittel, um Ihre Organisation zu erneuern und Ihre Arbeit und die Art, wie sie erledigt wird, drama-tisch zu verbessern.