Bücher von Bruno Hartmann

Wünschen Sie sich ein robustes Geschäftsmodell, das Sie auch durch Krisen trägt? Fehlt Ihnen die Klarheit in Ihrer Strategie, um leichter Entscheidungen zu treffen? Strategie- und Geschäftsmodell-Entwicklung ist auch für den Mittelstand ein kraftvolles Werkzeug der Unternehmensführung. Dieses Buch führt Sie, unterhaltsam und dennoch fundiert, mit vielen Impulsen aus der Praxis, durch relevante Fragen. In sieben Schritten entwickeln Sie eine tragfähige Strategie für Ihr Unternehmen und visualisieren Ihr Geschäftsmodell.Es ist inhaltlich ähnlich mit "Einfache Strategieentwicklung für Mittelstand und Kleinunternehmen" des gleichen Autors.Die ZukunftsMeisterei ist ein Expertenteam, spezialisiert auf Nachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Unternehmen. Unser Team unterstützt Familienunternehmer und Beiräte bei der Herkules-Aufgabe Unternehmensnachfolge, sowie strategischen Neuausrichtungen.

Dieses Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, wie es Fuhrungskraften gelingt, den Wandel in den Unternehmensalltag zu integrieren und Mitarbeiter souveran durch Veranderungen zu fuhren. Mindestens 60 bis 70 Prozent aller Change-Projekte scheitern, schatzen Managementexperten. An einem Mangel an Theorien kann es nicht liegen, denn die Zahl der Publikationen zum Thema geht in die Tausende. Bruno Hartmann ist Praktiker: Als leitender Manager in Deutschland und in den USA hat er in zwei Jahrzehnten zahlreiche Veranderungsprozesse selbst erlebt und gestaltet. Seine These: Change-Projekte sind Reparaturversuche, die oft zum Scheitern verurteilt sind, weil es nicht gelingt, die Menschen mitzunehmen. Sein Werk hilft, Change als permanente Aufgabenstellung im Fuhrungsalltag zu begreifen und so Unternehmenswandel souveran zu steuern. Mit personlichen Beitragen der CEOs Stefan Kober, Prof. Martin Richenhagen und Dr. Stefan Sommer.