Bücher von Chimma Paschaline Onuoha

In der heutigen Produktionsumgebung ist die erfolgreiche Einführung eines neuen Produkts unabdingbar, um Wettbewerbsvorteile, Wachstum und Relevanz auf dem Markt zu erhalten. Während ein Produkt den Prozess der Entwicklung neuer Produkte (NPD) durchläuft, werden einige Änderungen an den ursprünglichen Produktdesigns und Spezifikationen vorgenommen. Obwohl diese technischen Änderungen einen NPD-Prozess beeinflussen, gibt es immer noch eine begrenzte Anzahl von akademischen Forschungen, die zu diesem Thema veröffentlicht wurden, insbesondere im Vergleich zu denen der NPD. Daher ist es für jede Organisation unerlässlich, formale und angemessene Verfahren zu entwickeln, um den Produktentwicklungsprozess zu steuern, damit Produkte mit minimalen Kosten und Entwicklungszeiten erfolgreich auf den Markt gebracht werden können. Dieses Buch enthält daher Empfehlungen, die auf den Ergebnissen einer Fallstudie darüber basieren, wie der NPD-Prozess in einem FMCG-Unternehmen verbessert werden kann, wie technische Änderungen, die während des NPD-Prozesses auftreten, verwaltet werden können und wie die Prozessleistung gemessen werden kann. Es bietet eine praktische Grundlage, auf der Fertigungsunternehmen ihre NPD-Prozesse durchführen können, um eine allgemeine Effektivität zu erreichen. Da die Stichprobe breit gefächert ist, kann sie auf eine große Anzahl von Produktionsbetrieben übertragen werden.

Nell'ambiente produttivo odierno, il successo del lancio di un nuovo prodotto è imperativo per mantenere il vantaggio competitivo, la crescita e la rilevanza sul mercato. Man mano che un prodotto avanza nel processo di sviluppo di un nuovo prodotto (NPD), vengono apportate alcune modifiche ai progetti e alle specifiche del prodotto originale. Anche se queste modifiche ingegneristiche (EC) influenzano il processo di NPD, la quantità di ricerche accademiche pubblicate sull'argomento è ancora limitata, soprattutto rispetto a quelle sull'NPD. È quindi imperativo per qualsiasi organizzazione sviluppare procedure formali e appropriate per guidare il processo di sviluppo del prodotto, in modo che i prodotti vengano lanciati con successo e con costi e tempi di sviluppo minimi. Questo libro fornisce quindi raccomandazioni basate sui risultati di un caso di studio su come migliorare il processo di NPD in un'azienda di beni di largo consumo, sui cambiamenti ingegneristici che si verificano durante il processo di NPD e sulla misurazione delle prestazioni del processo. Fornisce una base pratica su cui le aziende manifatturiere possono eseguire i loro processi di NPD per raggiungere l'efficacia complessiva. Grazie all'ampia natura del campione, questo studio può essere generalizzato a un gran numero di contesti produttivi.

En el entorno de fabricación actual, el lanzamiento con éxito de un nuevo producto es imprescindible para mantener la ventaja competitiva, el crecimiento y la relevancia en el mercado. A medida que un producto avanza en el proceso de desarrollo de nuevos productos (NPD), se introducen algunos cambios en los diseños y especificaciones originales del producto. A pesar de que estos cambios de ingeniería (CE) afectan a un proceso de NPD, sigue existiendo una limitación en la cantidad de investigaciones académicas publicadas sobre el tema, especialmente en comparación con las de NPD. Por lo tanto, es imperativo que cualquier organización desarrolle procedimientos formales y apropiados para guiar su proceso de desarrollo de productos, de modo que los productos se lancen con éxito con un coste y un tiempo de desarrollo mínimos. Este libro, por tanto, ofrece recomendaciones basadas en el resultado de un estudio de caso sobre cómo puede mejorarse el proceso NPD en un FMCG, los cambios de ingeniería que se producen durante el proceso NPD gestionado y también la medición del rendimiento del proceso. Proporciona una base práctica sobre la que las empresas manufactureras pueden ejecutar sus procesos NPD para lograr una eficacia global. Puede generalizarse a un gran número de contextos de fabricación debido a la amplia naturaleza de la muestra.

No ambiente de fabrico actual, o lançamento com sucesso de um novo produto é imperativo para manter a vantagem competitiva, o crescimento e a relevância no mercado. medida que um produto avança através do processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD), são feitas algumas alterações aos desenhos e especificações originais do produto. Embora estas alterações de engenharia (CE) afectem um processo NPD, existe ainda uma limitação na quantidade de investigação académica publicada sobre o tema, especialmente em comparação com as de NPD. É portanto imperativo que qualquer organização desenvolva procedimentos formais e apropriados para orientar o seu processo de desenvolvimento de produtos, de modo a que os produtos sejam lançados com sucesso com um custo e tempo de desenvolvimento mínimos. Este livro, portanto, fornece recomendações baseadas no resultado de um estudo de caso sobre como o processo NPD num FMCG pode ser melhorado,mudanças de engenharia que ocorrem durante o processo NPD gerido e também a medição do desempenho do processo. Fornece uma base prática sobre a qual as empresas fabricantes podem executar os seus processos NPD para alcançar a eficácia global. Isto pode ser generalizado num grande número de contextos de fabrico, devido à natureza ampla da amostra.

Dans l'environnement industriel actuel, le lancement réussi d'un nouveau produit est impératif pour conserver un avantage concurrentiel, une croissance et une pertinence sur le marché. Au fur et à mesure qu'un produit progresse dans le processus de développement de nouveaux produits (NPD), certaines modifications sont apportées aux conceptions et aux spécifications initiales du produit. Même si ces modifications techniques (EC) ont une incidence sur le processus NPD, le nombre de recherches universitaires publiées sur le sujet reste limité, notamment par rapport à celles portant sur le NPD. Il est donc impératif pour toute organisation de développer des procédures formelles et appropriées pour guider son processus de développement de produits afin que les produits soient lancés avec succès avec un coût et un temps de développement minimaux. Ce livre fournit donc des recommandations basées sur les résultats d'une étude de cas sur la façon dont le processus NPD dans un FMCG peut être amélioré, les changements techniques qui se produisent au cours du processus NPD géré et également la mesure de la performance du processus. Il fournit une base pratique sur laquelle les entreprises de fabrication peuvent exécuter leurs processus NPD pour atteindre une efficacité globale. Elle peut être généralisée à un grand nombre de contextes de fabrication en raison de la nature étendue de l'échantillon.

V sowremennoj proizwodstwennoj srede uspeshnyj zapusk nowogo produkta qwlqetsq obqzatel'nym uslowiem sohraneniq konkurentnyh preimuschestw, rosta i aktual'nosti na rynke. Po mere prodwizheniq produkta cherez process razrabotki nowogo produkta (NPD), w perwonachal'nyj dizajn i specifikacii produkta wnosqtsq nekotorye izmeneniq. Nesmotrq na to, chto äti inzhenernye izmeneniq (II) wliqüt na process NPD, wse esche suschestwuet ogranichenie na kolichestwo akademicheskih issledowanij, opublikowannyh po ätoj teme, osobenno po srawneniü s temi, kotorye kasaütsq NPD. Poätomu dlq lüboj organizacii krajne wazhno razrabotat' formal'nye i sootwetstwuüschie procedury dlq rukowodstwa processom razrabotki produkcii, chtoby produkciq byla uspeshno zapuschena s minimal'nymi zatratami i wremenem razrabotki. Takim obrazom, w ätoj knige daütsq rekomendacii, osnowannye na rezul'tatah tematicheskogo issledowaniq, kak mozhno uluchshit' process NPD w FMCG, inzhenernye izmeneniq, proishodqschie w processe uprawleniq NPD, a takzhe izmerenie äffektiwnosti processa. On obespechiwaet prakticheskuü osnowu, na kotoroj proizwodstwennye firmy mogut osuschestwlqt' swoi processy NPD dlq dostizheniq obschej äffektiwnosti. Blagodarq shirokomu harakteru wyborki äto mozhno obobschit' na bol'shoe kolichestwo proizwodstwennyh kontextow.

In today¿s manufacturing environment, the successful launch of a new product is imperative to maintain competitive advantage, growth and relevance in the market. As a product progresses through the New Product Development (NPD) process, some changes are made to the original product designs and specifications. Even though these engineering changes (ECs) affect an NPD process,there is still a limitation on the amount of academic research published on the topic, especially in comparison with those of NPD. It is therefore imperative for any organization to develop formal and appropriate procedures to guide its product development process so that products are successfully launched with minimal cost and development time. This book therefore, provides recommendations based on result of a case study on how the NPD process in an FMCG can be improved,engineering changes that occur during the NPD process managed and also measurement of the process performance. It provides a practical basis on which manufacturing firms can execute their NPD processes to achieve overall effectiveness. This can be generalized across a large number of manufacturing contexts due to the broad nature of the sample.