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Bücher von Claus D. Eck

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  • - Entwicklung und Anwendung - mit 57 AC-Ubungen und Checklisten
    von Claus D. Eck, Marlene Vogt & Hans Jori
    64,99 €

    AC-Experten zeigen in diesem praxisnahen Buch, wie man Assessment-Center professionell, kreativ, sozialvertraglich und gleichzeitig kosteneffizient und flexibel gestaltet und durchfuhrt - im Einsatzgebiet Personalentwicklung ebenso wie in der Personalauswahl. Neben Grundsatzlichem zur Personaldiagnostik, -beratung und Personenbeurteilung bietet das Buch konkrete Anleitungen zur Konstruktion, Durchfuhrung und Evaluation von ACs in der Praxis. Dabei werden diverse AC-Varianten vorgestellt (Einzel-Assessment, Gruppen-Assessment, 360Es-Feedback) sowie Tipps zur Anbindung an die Unternehmensstrategie gegeben. Zahlreiche Ablaufplane, Checklisten und Ubungen finden sich nicht nur im Buch sondern auch zum Download und eigener Bearbeitung im Internet. Ein Werkzeugkasten fur Personalentwickler, Personalmanager, Berater und Fuhrungskrafte.

  • - Angewandte Psychologie fur Managemententwicklung und Performance-Management
    von Klaus Gotz, Claus D. Eck, Jana Leidenfrost & usw.
    32,99 €

    In Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen fur Fuhrung und Management stetig andern, steht auch die Fuhrungskrafteentwicklung vor der immer neuen Herausforderung, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und Wichtiges von schnell zerplatzenden Mode-Blasen zu unterscheiden. Haufig wird der Ruf laut nach einer Art fundiertem Handlungs-Kompass fur Fuhrungskrafte und deren Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch will ein solcher Kompass sein - und es setzt auf die angewandte Psychologie! Denn diese bietet wissenschaftlich fundiertes Wissen dazu, wie Entwicklungsmanahmen zielorientiert definiert und umgesetzt und Potenziale genutzt werden, damit Manager und Fuhrungskrafte aller Ebenen ihren personlichen Wirkungsgrad steigern konnen. - Teil 1 des Buches fokussiert auf Management-Entwicklung als strategischen Prozess. Teil 2 leitet durch die Praxis der Fuhrungskrafteentwicklung: vom allgemeinen Grundverstandnis der Potenzialentwicklung uber das Verhaltnis zu den eigenen Kunden, die methodischen Gestaltung von Lernprozessen bis hin zu ganz praktischen Tipps fur den Alltag. Teil 3 widmet sich konkreten Fragen des Performance-Managements und entsprechender Systeme. - Ein Buch aus der Praxis fur die Praxis"e; fur Personal- und Managemententwickler, mit anschaulichen Grafiken, Checklisten und Zusammenfassungen.

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