Bücher von Daniel Goetz

Wie sage ich es klar und wertschätzend? - Darauf gibt dieses essential eine handhabbare und praxisnahe Antwort. Es zeigt, wie Sie als Führungskraft konstruktives Feedback geben, das Anerkennung und Wertschätzung vermittelt. Feedback ist ein gemeinsamer Austauschprozess von Geber und Nehmer: Es muss "ankommen", um wirkungsvoll zu sein. Ausgangspunkt für professionelles Feedback ist daher immer die Haltung und Klarheit des Feedbackgebers. Die Autoren vermitteln, wie Sie Feedback als Instrument nicht nur für die persönliche Entwicklung von Mitarbeitenden, sondern auch für Wandel und Wachstum im Unternehmen nutzen können.Der Inhalt Vorteile von Feedback und Resonanz im Unternehmen Das 1x1 des Feedbacks: Grundlagen und Modelle So geht's nicht: Fehler beim Feedback vermeiden So geht's gut: Wirkungsvolles Feedback, das ankommt Vorbild sein: Gut Feedback nehmen könnenDie Zielgruppen Fach- und Führungskräfte, Businesstrainer und -trainerinnen, Berater und Beraterinnen, Coaches, Mitarbeitende in Teams und ProjektenStudierende und Dozierende der BetriebswirtschaftslehreDie AutorenDipl.-Kfm. Daniel Goetz ist Certified Business Trainer und hat als Projektleiter internationale Projekte für einen Dienstleister der Pharmaindustrie durchgeführt.Dipl.-Kfm. (FH) Eike Reinhardt ist Certified Business Trainer und gelernter Werkzeugmacher. Als Nahkampfausbilder trainierte er internationale Spezialeinheiten der Polizei und des Militärs.

In diesem Selbstcoaching-Buch lernen Manager, sich selbst gelassen zu fuhren und auf ihre intuitiven Fahigkeiten zu vertrauen. Sie erfahren, wie ihnen die indigene Vorstellung eines Wesens der Kommunikation"e; hilft, Gesprache und Meetings im Unternehmen leicht und sicher zu steuern. Mithilfe von Selbstcoaching-Ubungen reflektieren sie intensiv ihre Identitat, Zugehorigkeit und personlichen Ressourcen - eine wichtige Voraussetzung, um souveran und entspannt zu fuhren. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele konnen die Leser den Bogen zwischen Tipi und Burowelt spannen und so die vorgestellten Konzepte auf ihren Arbeitsalltag ubertragen. Die Einsichten des Buches beruhen auf den authentischen Erfahrungen der Autoren Daniel Goetz und Eike Reinhardt bei indigenen Stammen in Australien und Kanada: Wer sich auf den Pfad des Business-Hauptlings begibt, wird durch innere Reife belohnt. Er entwickelt sich zu einer Fuhrungskraft, die ihre Mitarbeiter nicht als Humankapital betrachtet, sondern sie als Menschen auf Augenhohe behandelt - ein wesentlicher Erfolgsfaktor fur unternehmerisches und personliches Wachstum."e;