Bücher von David J Anderson

Kanban is a method of organizing and managing professional services work. It uses Lean concepts such as limiting work in progress to improve results. A Kanban system is a means of balancing the demand for work to be done with the available capacity to start new work.This book provides a distillation of Kanban: the "essence" of what it is and how it can be used. This brief overview introduces all the principal concepts and guidelines in Kanban and points you to where you can find out more. Essential Kanban Condensed is a great resource to get started or continue exploring ideas for evolutionary change and improvement in business agility.

Descubriendo Kanban es el primero de una serie de cuatro volúmenes titulada Mejor con Kanban, que ofrece una cobertura completa del Método Kanban y su implementación a gran escala en empresas - implementaciones que abarcan la totalidad de las empresas modernas.Este primer volumen cuenta la historia del origen de Kanban, la historia de cómo los conceptos de las industrias de bienes físicos fueron adaptados y adoptados para el trabajo intelectual moderno del siglo XXI, ilustrando con tempranas historias de éxito de Microsoft y otras dos empresas de tecnología moderna con sede en Seattle y San Francisco. Los conceptos aquí introducidos sirven de base para toda la serie y el Método completo. Se trata de un libro de lectura obligada para cualquiera que tenga la tarea de dirigir y gestionar empresas modernas en las que los trabajadores piensan para ganarse la vida, trabajando con el cerebro mucho más que con las manos.

Descubriendo Kanban es el primero de una serie de cuatro volúmenes titulada Mejor con Kanban, que ofrece una cobertura completa del Método Kanban y su implementación a gran escala en empresas - implementaciones que abarcan la totalidad de las empresas modernas.Este primer volumen cuenta la historia del origen de Kanban, la historia de cómo los conceptos de las industrias de bienes físicos fueron adaptados y adoptados para el trabajo intelectual moderno del siglo XXI, ilustrando con tempranas historias de éxito de Microsoft y otras dos empresas de tecnología moderna con sede en Seattle y San Francisco. Los conceptos aquí introducidos sirven de base para toda la serie y el Método completo. Se trata de un libro de lectura obligada para cualquiera que tenga la tarea de dirigir y gestionar empresas modernas en las que los trabajadores piensan para ganarse la vida, trabajando con el cerebro mucho más que con las manos.