Bücher von Dimitris Lamproulis

O trabalho de Dimitris apresenta aos leitores o processo de criação de conhecimento e a sua nova implementação nas empresas com utilização intensiva de conhecimento. Desta forma, Dimitris mergulha nas camadas culturais profundas de três organizações criativas e de grande sucesso do Reino Unido. Por outras palavras, Dimitris refere-se a novas descobertas e a conflitos fundamentais entre os valores em uso e o seu equilíbrio, de modo a construir projectos únicos de cada vez. Além disso, o livro introduz um valor principal - o valor de criação excessiva - que caracteriza e molda todos os aspectos do comportamento dos fundadores e dos empregados numa empresa de consultoria de novos meios de comunicação, numa empresa de consultoria de publicidade e numa empresa de consultoria de design gráfico e de interiores. Este valor é ainda exemplificado em numerosos valores de uso dos fundadores e dos empregados. Desta forma, o livro fornece uma análise vívida de como os gestores de sucesso conseguem uma liderança transformadora através do exemplo. E como os colaboradores criativos mantêm e fomentam constantemente excelentes relações entre si, de modo a produzir e trocar novos conhecimentos que resultam sempre em inovações. Por conseguinte, é um livro que deve ser lido por todos os indivíduos, professores e estudantes com uma mente empresarial criativa.

L'ouvrage de Dimitris présente aux lecteurs le processus de création de connaissances et sa mise en ¿uvre novatrice au sein des entreprises à forte intensité de connaissances. Ainsi, Dimitris plonge dans les couches culturelles profondes de trois organisations créatives et très performantes du Royaume-Uni. En d'autres termes, Dimitris se réfère à de nouvelles découvertes et à des conflits fondamentaux entre les valeurs d'usage et leur équilibre afin que des projets uniques soient construits à chaque fois. En outre, le livre présente une valeur principale - la valeur de surcréation - qui caractérise et façonne chaque aspect du comportement des fondateurs et des employés au sein d'une société de conseil en nouveaux médias, d'une société de conseil en publicité et d'une société de conseil en design d'intérieur et en graphisme. Cette valeur supplémentaire est illustrée par de nombreuses valeurs d'usage des fondateurs et des employés. Ainsi, le livre fournit une analyse vivante de la manière dont les managers performants parviennent à un leadership transformateur par l'exemple. Et comment des employés créatifs entretiennent et favorisent constamment d'excellentes relations entre eux afin de produire et d'échanger de nouvelles connaissances qui débouchent à chaque fois sur des innovations. Il s'agit donc d'un livre qui devrait être lu par tous les individus, enseignants et étudiants à l'esprit d'entreprise créatif.

La obra de Dimitris introduce a los lectores en el proceso de creación de conocimiento y su novedosa aplicación en las empresas intensivas en conocimiento. De este modo, Dimitris se adentra en las profundas capas culturales de tres organizaciones de gran éxito y creatividad del Reino Unido. En otras palabras, Dimitris se refiere a hallazgos novedosos y a conflictos fundamentales entre los valores en uso y su equilibrio para que cada vez se construyan proyectos únicos. Además, el libro introduce un valor principal -el valor de la sobrecreación- que caracteriza y moldea todos los aspectos del comportamiento de fundadores y empleados en una consultoría de nuevos medios, una consultoría de publicidad y una consultoría de diseño gráfico y de interiores. Esto se ejemplifica además en numerosos valores en uso de fundadores y empleados. De este modo, el libro ofrece un vívido análisis de cómo los directivos de éxito logran un liderazgo transformador mediante el ejemplo. Y cómo los empleados creativos mantienen y fomentan constantemente excelentes relaciones entre sí para producir e intercambiar nuevos conocimientos que se traducen cada vez en innovaciones. Por lo tanto, es un libro que deberían leer todas las personas con mentalidad empresarial creativa, profesores y estudiantes.

Il lavoro di Dimitris introduce i lettori al processo di creazione della conoscenza e alla sua nuova implementazione all'interno delle aziende ad alta intensità di conoscenza. In questo modo, Dimitris scava negli strati culturali profondi di tre organizzazioni creative e di grande successo del Regno Unito. In altre parole, Dimitris fa riferimento a nuove scoperte e a conflitti fondamentali tra i valori in uso e il loro equilibrio, in modo da costruire ogni volta progetti unici. Inoltre, il libro introduce un valore principale - il valore dell'iper-creatività - che caratterizza e modella ogni aspetto del comportamento dei fondatori e dei dipendenti all'interno di una società di consulenza sui nuovi media, di una società di consulenza pubblicitaria e di una società di progettazione grafica e di interni. Questo valore è esemplificato in numerosi valori d'uso dei fondatori e dei dipendenti. In questo modo, il libro fornisce una vivida analisi di come i manager di successo ottengano una leadership trasformatrice attraverso l'esempio. E di come i dipendenti creativi mantengano e promuovano costantemente ottime relazioni tra loro, in modo da produrre e scambiare nuove conoscenze che si traducono ogni volta in innovazioni. Si tratta quindi di un libro che dovrebbe essere letto da tutti i creativi, docenti e studenti di economia.

Dimitris' Arbeit führt die Leser in den Prozess der Wissensschaffung und seine neuartige Umsetzung in wissensintensiven Unternehmen ein. Auf diese Weise taucht Dimitris in die kulturellen Tiefenschichten dreier sehr erfolgreicher und kreativer Unternehmen in Großbritannien ein. Mit anderen Worten, Dimitris verweist auf neue Erkenntnisse und auf grundlegende Konflikte zwischen den verwendeten Werten und deren Gleichgewicht, so dass jedes Mal einzigartige Projekte konstruiert werden. Darüber hinaus stellt das Buch einen Hauptwert vor - den über-schöpferischen Wert -, der jeden Aspekt des Verhaltens von Gründern und Mitarbeitern in einer New-Media-Beratung, einer Werbeberatung und einer Innenarchitektur- und Grafikdesignberatung charakterisiert und prägt. Dies wird auch an zahlreichen Gebrauchswerten von Gründern und Mitarbeitern verdeutlicht. Auf diese Weise liefert das Buch eine anschauliche Analyse, wie erfolgreiche Manager eine transformierende Führung durch Vorbild erreichen. Und wie kreative Mitarbeiter ständig gute Beziehungen zueinander pflegen, um neues Wissen zu produzieren und auszutauschen, das immer wieder zu Innovationen führt. Daher ist es ein Buch, das von allen kreativen Geschäftsleuten, Dozenten und Studenten gelesen werden sollte.