Bücher von Dinberu Yibeltal

En raison de la mondialisation et de la concurrence intense, l'utilisation de pratiques appropriées de gestion de la chaîne d'approvisionnement devient un moyen de s'assurer un avantage concurrentiel en répondant aux demandes du marché rapidement, correctement et de manière rentable. Elle comprend l'ensemble des activités associées au mouvement des produits et des services depuis le stade des matières premières jusqu'aux produits finaux, c'est-à-dire les fournisseurs, les centres de fabrication, les entrepôts, les centres de distribution et les bureaux de vente. Cependant, sa mise en ¿uvre n'est pas une tâche facile en raison de ses objectifs contradictoires, tels que des stocks réduits, des coûts de transport moindres et une capacité de réapprovisionnement rapide, ainsi que de son dynamisme. Cet ouvrage examine la relation entre le partenariat stratégique avec les fournisseurs, la gestion des relations avec les clients, le niveau de partage de l'information, le délai de commercialisation et la fiabilité de la livraison des produits, d'une part, et les performances opérationnelles et organisationnelles, d'autre part. Les entreprises commerciales publiques et privées peuvent utiliser ce livre comme un outil pour une mise en ¿uvre adéquate de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Devido à globalização e à intensa concorrência, a utilização de práticas adequadas de gestão da cadeia de abastecimento torna-se um meio de garantir a vantagem competitiva, respondendo às exigências do mercado de forma rápida, correcta e rentável. Consiste em todas as actividades associadas ao movimento de produtos e serviços desde a fase de matéria-prima até aos produtos finais, ou seja, fornecedores, centros de fabrico, armazéns, centros de distribuição e escritórios de vendas. No entanto, a sua implementação não é uma tarefa fácil devido aos seus objectivos contraditórios, como o baixo nível de existências, a redução dos custos de transporte e a capacidade de reposição rápida e o seu dinamismo. Este livro examina a relação entre a parceria estratégica com os fornecedores, a gestão das relações com os clientes, o nível de partilha de informações, o tempo de chegada ao mercado e a fiabilidade da entrega dos produtos com o desempenho operacional e organizacional. As empresas de merchandising públicas e privadas podem utilizar este livro como uma ferramenta para a implementação correcta da gestão da cadeia de abastecimento.

Debido a la globalización y a la intensa competencia, el uso de prácticas adecuadas de gestión de la cadena de suministro se convierte en un medio para garantizar la ventaja competitiva respondiendo a las demandas del mercado de forma rápida, correcta y rentable. Consiste en el conjunto de actividades asociadas al movimiento de productos y servicios desde la fase de materias primas hasta los productos finales, es decir, proveedores, centros de fabricación, almacenes, centros de distribución y oficinas de ventas. Sin embargo, su aplicación no es tarea fácil debido a sus objetivos contradictorios como el bajo inventario, la reducción de los costes de transporte y la capacidad de reposición rápida y su dinamismo. Este libro examina la relación de la asociación estratégica con el proveedor, la gestión de las relaciones con el cliente, el nivel de intercambio de información, el tiempo de comercialización y la fiabilidad de la entrega del producto con el rendimiento operativo y organizativo. Las empresas de merchandising públicas y privadas pueden utilizar este libro como herramienta para una adecuada implantación de la gestión de la cadena de suministro.

A causa della globalizzazione e dell'intensa concorrenza, l'uso di pratiche corrette di gestione della supply chain diventa un mezzo per assicurarsi un vantaggio competitivo rispondendo alle richieste del mercato in modo rapido, corretto e redditizio. Si tratta dell'insieme delle attività associate alla movimentazione di prodotti e servizi dalla fase delle materie prime a quella dei prodotti finali: fornitori, centri di produzione, magazzini, centri di distribuzione e uffici commerciali. Tuttavia, la sua implementazione non è facile a causa dei suoi obiettivi contrastanti, come il basso inventario, la riduzione dei costi di trasporto e la capacità di rifornimento rapido, e del suo dinamismo. Questo libro esamina la relazione tra la partnership strategica con i fornitori, la gestione delle relazioni con i clienti, il livello di condivisione delle informazioni, il time to market e l'affidabilità della consegna dei prodotti con le prestazioni operative e organizzative. Le aziende commerciali pubbliche e private possono utilizzare questo libro come strumento per una corretta implementazione della gestione della supply chain.

Aufgrund der Globalisierung und des intensiven Wettbewerbs wird die Anwendung eines angemessenen Lieferkettenmanagements zu einem Mittel, um Wettbewerbsvorteile zu sichern, indem schnell, korrekt und gewinnbringend auf die Marktanforderungen reagiert wird. Es umfasst alle Aktivitäten, die mit dem Transport von Produkten und Dienstleistungen vom Rohmaterial bis zum Endprodukt verbunden sind, d.h. Lieferanten, Produktionszentren, Lager, Vertriebszentren und Verkaufsbüros. Seine Umsetzung ist jedoch aufgrund der widersprüchlichen Ziele wie niedrige Lagerbestände, reduzierte Transportkosten und schnelle Wiederbeschaffungsmöglichkeiten sowie seiner Dynamik keine leichte Aufgabe. In diesem Buch wird die Beziehung zwischen strategischer Lieferantenpartnerschaft, Kundenbeziehungsmanagement, Informationsaustausch, Markteinführungszeit und Produktlieferungszuverlässigkeit und der betrieblichen und organisatorischen Leistung untersucht. Öffentliche und private Handelsunternehmen können dieses Buch als Werkzeug für die richtige Umsetzung des Lieferkettenmanagements nutzen.