Bücher von Egmont Foth

Unternehmen benotigen gut funktionierende IT-Organisationen und leistungsfahige IT-Infrastrukturen, um die Herausforderungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 bewaltigen zu konnen. Der Autor erlautert, wie ein erfolgreiches IT-Management heute moglich ist. Er gibt praxiserprobte Empfehlungen zu optimalen Organisationsstrukturen, zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter und zur konsequenten Geschaftsausrichtung sowie zur Entwicklung entsprechender strategischer Ziele. Der Aufbau zugeschnittener Governance-Strukturen und IT-Architekturen wird erlautert. Die erforderlichen qualitatssichernden IT-Standards und Service-Level-Agreements werden dargestellt. Eine angemessene IT-Budget-Planung, kontinuierliches Partner-Management sowie die konsequente Uberwachung, Steuerung und Optimierung wichtiger Geschaftsprozesse werden vorgestellt. Der Autor betrachtet ferner strukturiertes Demand-Management, verursachungsgerechte Leistungsverrechnung, Asset- und Lizenzmanagement sowie BI- und Master-Data-Management und ein angemessenes Risikomanagement sowie die erforderlichen Kennzahlen. Betrachtungen zum Ablauf von Analysen und Optimierungen sowie bewahrte Erfolgsfaktoren fur CIOs runden das Buch ab.

Der SAP-Einsatz ist niemals eine reine IT-Aufgabe, sondern immer eine unternehmensweite Herausforderung, die alle Organisationseinheiten betrifft. Es gibt drei kritische Erfolgsfaktoren: Menschen, Prozesse und Stammdaten. Die Mitarbeiter stehen vor der Herausforderung, das notwendige Know-How aufzubauen, damit sie das System effektiv nutzen können. Die Unternehmensprozesse funktionieren umso besser, je enger sich die Organisation des Unternehmens an das im SAP abgebildete Standardprozessmodell anpasst, und korrekte Stammdaten sind eine Grundvoraussetzung dafür, dass die Supply-Chain-Prozesse reibungslos ablaufen. In diesem Buch finden Führungskräfte eine Vielzahl an praktischen Tipps zum erfolgreichen SAP-Einsatz in Unternehmensgruppen.