Obwohl bereits viele deutsche Unternehmen nach einem Rechtsverstoß auf Druck von US-Behörden von einem Compliance-Monitor überwacht wurden, mangelt es der Praxis bisher an Leitplanken für den Umgang mit diesem Instrument. Diese Lücke schließt der Autor mit seiner Abhandlung. Der US-Monitor wird umfassend ausgeleuchtet und zum deutschen Aktien-, Kapitalmarkt- und Haftungsrecht in Beziehung gesetzt. Neben zentralen Aspekten wie der (Dritt-)Haftung des Monitors und der Vereinbarkeit des Monitorhandelns mit der Leitungsverantwortung des Vorstands untersucht der Autor auch die Haftungsrisiken für den Vorstand und Aufsichtsrat in einem Monitorship, etwa im Hinblick auf die Monitorempfehlungen und die Monitorteilnahme an Organsitzungen. Abgerundet wird die Arbeit durch einen Blick auf deutsche Monitore.
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