Bücher von Esther Derby

Change is difficult but essentialEsther Derby offers seven guidelines for change by attraction, an approach that draws people into the process so that instead of resisting change, they embrace it. Even if you don't have change management in your job description, your job involves change. Change is a given as modern organizations respond to market and technology advances, make improvements, and evolve practices to meet new challenges. This is not a simple process on any level. Often, there is no indisputable right answer, and responding requires trial and error, learning and unlearning. Whatever you choose to do, it will interact with existing policies and structures in unpredictable ways. And there is, quite simply, a natural human resistance to being told to change. Rather than creating more rigorous preconceived plans or imposing change by decree, agile software developer turned organizational change expert Esther Derby offers change by attraction, an approach that is adaptive and responsive and engages people in learning, evolving, and owning the new way. She presents a set of seven heuristicsguides to problem-solvingthat empower people to achieve outcomes within broad constraints using their personal ingenuity and creativity. When you work by attraction, you give space and support for people to feel the loss that comes with change and help them see what is valuable about the future you propose. Resistance fades because people feel there is nothing to push againstonly something they want to move toward. Derby's approach clears the fog to provide a new way forward that honors people and creates safety for change.

«Esther Derby und Diana Larsen haben das Standardwerk über agile Retrospektiven geschrieben. Sie müssen kein agiles Team sein, um aus diesem Buch einen Nutzen zu ziehen. Sie müssen sich nur verbessern wollen. Folgen Sie ihrem Rat, und Ihre Teams werden erfolgreicher sein.»Johanna Rothman, Autorin von Agile and Lean Program Management und Create Your Successful Agile ProjectDie Arbeit von Teams kann besser werden, wenn sie regelmäßig innehalten und sich fragen: "Was hat gut funktioniert, das wir nicht vergessen möchten? Was sollte anders gemacht werden?" Retrospektiven ermöglichen genau das. Es ist ein besonderer Moment, in dem Fragen zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktivität, der Team-Fähigkeiten bei der Zusammenarbeit und nicht zuletzt zur Verbesserung der Qualität bewegt werden. Neben diesem Nutzen bieten Retrospektiven einen Weg, um Handlungskompetenz und Freude in Teams zu steigern.Zwei der führenden Moderatorinnen der Softwarebranche haben aus ihrer jahrelangen Erfahrung eine zugängliche Referenz für Retrospektiven destilliert, die heute zum Standard gehört. Sie liefert eine solide Grundlage, um die Effizienz Ihrer Iterations-, Release- und Projektretrospektiven zu verbessern. Dazu gehören 30 Aktionen, die Ihnen in den fünf Phasen einer Retrospektive helfen, dem Team wirklich Fortschritte zu ermöglichen. Dieses Buch ist ein absolutes Muss für alle Teamleiter, Moderatoren und jeden, der daran interessiert ist, Verbesserungen voranzutreiben hinsichtlich der Art, wie Teams reflektieren, lernen und funktionieren.Die Autorinnen:Esther Derby verfügt über die seltene Qualität, technische und Fragen des Managements und der Führung gleichermaßen verständlich zu bewegen. Sie ist bekannt für ihre Arbeit, Teams bei ihrer Entwicklung wirksam zu helfen, sodass sie ein neues Produktivitätsniveau erreichen, und gehört zu den weltweit führenden Experten für Retrospektiven.Diana Larsen unterstützt zusammen mit Führungskräften aus der Softwareentwicklung Teams bei der Entwicklung ihrer Projektleistungen.