Bücher von Fabiano Da Silva Oliveira

The logistics chain involved in the corneal transplant process must be efficient, advocate quality and seek to optimise the use of time, a preponderant factor in the success of the procedures. This chain consists of a set of activities that are directed towards making it possible to carry out a transplant. Its focus is on making tissues or organs available to recipients, saving lives and giving hope to those who undergo transplantation because they find it to be the only, or perhaps the best, therapeutic option. Ratz, a scholar on the subject, states that transplants and their logistical operations have a particular characteristic, which is to "[...] supply a known, registered and queued demand with an uncertain supply that can occur at points from the north to the south of the country". With this in mind, the main aim of this work is to demonstrate, by means of a case study carried out at the Sorocaba Eye Bank (BOS), the chain of logistical activities, from the moment the tissues are received until they are made available for transplantation.

La chaîne logistique impliquée dans le processus de transplantation cornéenne doit être efficace, prôner la qualité et chercher à optimiser l'utilisation du temps, facteur prépondérant dans la réussite des procédures. Cette chaîne est constituée d'un ensemble d'activités visant à rendre possible la réalisation d'une greffe. Son objectif est de mettre des tissus ou des organes à la disposition des receveurs, de sauver des vies et de donner de l'espoir à ceux qui subissent une transplantation parce qu'ils considèrent qu'il s'agit de la seule, voire de la meilleure, option thérapeutique. Ratz, spécialiste de la question, affirme que les transplantations et leurs opérations logistiques ont une caractéristique particulière, qui est de "[...] fournir à une demande connue, enregistrée et en file d'attente, une offre incertaine qui peut se produire en des points situés du nord au sud du pays". Dans cette optique, l'objectif principal de ce travail est de démontrer, au moyen d'une étude de cas réalisée à la Banque d'¿il de Sorocaba (BOS), la chaîne des activités logistiques, depuis la réception des tissus jusqu'à leur mise à disposition pour la transplantation.

La cadena logística involucrada en el proceso de trasplante de córnea debe ser eficiente, abogar por la calidad y buscar optimizar el uso del tiempo, factor preponderante en el éxito de los procedimientos. Esta cadena consiste en un conjunto de actividades dirigidas a hacer posible la realización de un trasplante. Su objetivo es poner tejidos u órganos a disposición de los receptores, salvar vidas y dar esperanza a quienes se someten a un trasplante porque consideran que es la única, o tal vez la mejor, opción terapéutica. Ratz, estudioso del tema, afirma que los trasplantes y sus operaciones logísticas tienen una característica particular, que es la de "[...] abastecer una demanda conocida, registrada y en cola con una oferta incierta que puede darse en puntos de norte a sur del país". Teniendo esto en cuenta, el objetivo principal de este trabajo es demostrar, por medio de un estudio de caso realizado en el Banco de Ojos de Sorocaba (BOS), la cadena de actividades logísticas, desde el momento en que se reciben los tejidos hasta que están disponibles para el trasplante.

La catena logistica coinvolta nel processo di trapianto di cornea deve essere efficiente, deve sostenere la qualità e cercare di ottimizzare l'uso del tempo, un fattore preponderante per il successo delle procedure. Questa catena consiste in un insieme di attività volte a rendere possibile la realizzazione di un trapianto. L'obiettivo è quello di rendere disponibili tessuti o organi ai riceventi, salvare vite umane e dare speranza a chi si sottopone al trapianto perché lo ritiene l'unica, o forse la migliore, opzione terapeutica. Ratz, studioso dell'argomento, afferma che i trapianti e le loro operazioni logistiche hanno una caratteristica particolare, che è quella di "[...] rifornire una domanda nota, registrata e in coda, con un'offerta incerta che può avvenire in punti che vanno dal nord al sud del Paese". In quest'ottica, l'obiettivo principale di questo lavoro è dimostrare, attraverso un caso di studio realizzato presso la Banca degli Occhi di Sorocaba (BOS), la catena delle attività logistiche, dal momento in cui i tessuti vengono ricevuti fino a quando vengono resi disponibili per il trapianto.

Die Logistikkette, die am Prozess der Hornhauttransplantation beteiligt ist, muss effizient sein, auf Qualität setzen und versuchen, den Zeitaufwand zu optimieren, der ein wichtiger Faktor für den Erfolg der Verfahren ist. Diese Kette besteht aus einer Reihe von Aktivitäten, die darauf ausgerichtet sind, die Durchführung einer Transplantation zu ermöglichen. Sie zielt darauf ab, den Empfängern Gewebe oder Organe zur Verfügung zu stellen, Leben zu retten und denjenigen Hoffnung zu geben, die sich einer Transplantation unterziehen, weil sie darin die einzige oder vielleicht die beste Therapiemöglichkeit sehen. Der Wissenschaftler Ratz stellt fest, dass Transplantationen und ihre logistischen Abläufe ein besonderes Merkmal aufweisen, nämlich "[...] eine bekannte, registrierte und in einer Warteschlange stehende Nachfrage mit einem unsicheren Angebot zu versorgen, das an Punkten vom Norden bis zum Süden des Landes auftreten kann". Vor diesem Hintergrund besteht das Hauptziel dieser Arbeit darin, anhand einer in der Augenbank von Sorocaba (BOS) durchgeführten Fallstudie die Kette der logistischen Aktivitäten vom Eingang der Gewebe bis zu ihrer Bereitstellung für die Transplantation aufzuzeigen.

A cadeia logística envolvida no processo de transplante de córneas deve ser eficiente, preconizar a qualidade e buscar a otimizar o uso do recurso tempo, fator preponderante para o sucesso dos procedimentos. Esta cadeia consiste em um conjunto de atividades, que são direcionadas a fim de tornar possível a realização de um transplante. Seu foco é disponibilizar os tecidos ou órgãos aos receptores, salvar vidas, e proporcionar esperança aos que se submetem ao transplante por encontrar neste a única, ou talvez a melhor opção terapêutica a ser realizada. Ratz, estudioso no tema, afirma que os transplantes e suas operações logísticas têm uma característica particular que é ¿[...] suprir uma demanda conhecida, cadastrada e em fila de espera com uma oferta incerta que pode ocorrer em pontos de norte a sul do país.¿. Com essa premissa o objetivo central deste trabalho consiste em demonstrar, por meio de estudo de caso realizado junto ao Banco de Olhos de Sorocaba (BOS), a cadeia de atividades logísticas, desde o momento da recepção dos tecidos, até a disponibilização destes para a realização do transplante.