Bücher von Falko von Ameln

Wie bekomme ich als Führungskraft von meinem Team das, was ich will? Wie motiviere und fördere ich, wie formuliere ich Ziele und Erwartungen, wie schlichte ich Konflikte?Wer gut führt, führt gute Gespräche - so könnte eine Faustformel lauten. Aber was ist ein gutes Gespräch mit einer Führungskraft bzw. was zeichnet es aus? Holger Lindemann, Falko von Ameln und Nikola Siller zeigen, worauf es bei der gelungenen Gesprächsführung ankommt. Sie führen in wichtige Führungstheorien und systemisches Denken ein und erläutern die Notwendigkeit der Rollen- und Auftragsklärung für die Gesprächsführung. Sie erstellen eine klare Gesprächsstruktur und verbinden sie mit den zentralen Elementen systemisch-lösungsorientierter Beratung: Systemkompetenz, Perspektivenwechsel, Ressourcenorientierung, Zieldefinition, Fragetechniken, Visualisierung und vielem mehr.Verschiedene Gesprächsformate, wie das Beurteilungsgespräch, das Kritikgespräch, Konfliktmoderation oder Zielvereinbarungsgespräche, geben Einblicke in die praktische Umsetzung. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit herausfordernden Situationen wie starken Emotionen, Vielrednerinnen und Vielrednern sowie interkulturellen Kontexten. Übungsfälle, eine Anleitung zur Erstellung von Gesprächssimulationen und ergänzendes Download-Material runden das Buch ab. Dieses eignet sich fürs Selbststudium ebenso wie als Grundlage für Workshops und Fortbildungen.

Beratung, Supervision und Coaching sind eng mit dem Thema Führung verknüpft. Führungsverhalten, Führungskultur oder Führungsinstrumente sind häufig direkter Gegenstand der Beratung. Doch auch in Prozessen, bei denen Führung nicht im Fokus des Auftrags steht (z. B. Fallsupervision oder Trainings auf der Mitarbeiterebene), stellen das Führungsverständnis von Vorgesetzten und die Führungskultur in der Organisation Faktoren dar, die Erfolg oder Misserfolg von Training und Beratung wesentlich beeinflussen. Für alle Beratende ist es daher wichtig, über fundiertes und handlungspraktisches Wissen zum Thema Führung zu verfügen. Falko von Ameln bereitet beratungsrelevantes Wissen über Führung in kompakter Form auf. Das Buch versteht sich als Navigator durch Wissensbestände und Führungsdiskurse. Es gibt Neulingen in der Beratung kognitive Landkarten über das Feld an die Hand und liefert Profis weiterführende Denkimpulse und Anregungen für ihre praktische Arbeit.

This book offers a comprehensive guide to psychodrama, including the underlying philosophy, methodology, theory and applications. Taking readers through the process of staging a psychodrama session, from the contracting phase, exploration and enactment to closure and integration, the book also presents brief short examples to illustrate how to choose the best methodological approach for any context, and describes in detail the various psychodrama techniques and their application in practice, with indications, contraindications, typical pitfalls and FAQs. The book demonstrates that psychodrama is not merely a collection of methods and techniques and that the potential of psychodrama cannot be fully utilized without an in-depth knowledge of its conceptual foundations. With examples from a range of practices, it shows the broad applicability of psychodrama in therapeutic and non-therapeutic contexts alike, e.g. in educational contexts (school and adult education), social work, organization development, coaching and many other fields. This easy-to-read book uses jargon-free language and will appeal to psychotherapy researchers and practitioners, as well as non-therapeutic professionals like human resource consultants and life coaches. This is a translated and revised edition of the best-selling German book Psychodrama: Grundlagen (Springer, 2014, 3rd edition).

Zwei Experten in der Organisationsberatung zeigen in diesem Buch, wie man Veranderungsprozesse im Rahmen von Personal-, Team- oder Organisationsentwicklung mit handlungsorientierten Beratungsmethoden fordert. Ausgehend von theoretischen Uberlegungen (Was sind und wie wirken handlungsorientierte Beratungsmethoden? Und wie lassen sich diese umsetzen?) zur Wirkungsweise der dargestellten Methoden werden diese Beratungs- und Trainingsmethoden, wie z. B. Rollenspiele, Soziodrama, Outdoortrainings oder Systemaufstellungen, ausfuhrlich dargestellt und durch Anwendungsbeispiele abgerundet. Ausfuhrliche Praxisanteile sowie Gastbeitrage von 22 Experten erganzen dieses Buch durch praktische Tipps und machen es zum idealen Begleiter fur Berater, Trainer, Supervisoren, Coaches, Mediatoren sowie Studenten der Organisationspsychologie, Organisationssoziologie, BWL, Padagogik, Erwachsenenbildung oder verwandter Facher.