Bücher von Frank Herdmann

Führung bedeutet Verantwortung, und das wiederum heißt, für die Sicherheit eines Unternehmens zu sorgen. Die vorausschauende Einschätzung von Risiken gehört ebenso dazu wie die konkreten Maßnahmen der Unternehmenssicherung und das Aufbauen von resilienten Strukturen. die DIN Media gibt mit den drei Büchern, die in diesem Paket versammelt sind, wertvolle Arbeitshilfen für die praktische Umsetzung von sicherheitsbezogenen Normen in kleinen und mittleren Unternehmen heraus. Die Bücher enthalten die drei Schritte Planung, Durchführung und Prüfung für folgende drei Bereiche:Drei Schritte zur Steuerung der UnternehmenssicherheitAusgehend von der DIN ISO 28000 "Spezifikationen für Sicherheitsmanagementsysteme für die Lieferketten" erläutert das Buch die drei Schritte Planung, Durchführung und Prüfung eines Steuerungssystems. Es wird die konkrete Umsetzung der Managementsystemnorm erläutert.Drei Schritte zur Aufrechterhaltung der BetriebsfähigkeitEin Business Continuity Management System (BCMS) hilft, ein Unternehmen für den Störungsfall zu wappnen und die Betriebsfähigkeit auch im "Fall eines Falles" aufrechtzuerhalten. Entlang den Anforderungen der ISO 22301 bietet das Buch einen Leitfaden für die Implementierung eines Steuerungssystems. Drei Schritte zum effektiven und effizienten Risikomanagement nach DIN ISO 31000In diesem Buch werden die Einrichtung und Anwendung einer Risikomanagement-Schleife vorgestellt, wie sie gemäß der DIN ISO 31000 vorzunehmen sind. Das Buch richtet sich an:Geschäftsführung KMU, Unternehmer*innen, Unternehmensleitungen, Linienmanagement, Controlling, QM, Management- und Risikoverantwortliche, Security-Verantwortliche GU, Unternehmensberatungen, Interessierte in Corporate Governance

Sicherheit sollte an erster Stelle auf dem Weg zur Erreichung der Ziele eines Unternehmens stehen. Steuerung der Sicherheit bedeutet mehr als die Auseinandersetzung mit sicherheitsbezogenen Risiken!Dieses Handbuch bietet eine umfassende Grundlage, sein Steuerungssystem für die Unternehmenssicherheit ausgerichtet an der DIN ISO 28000 zu entwickeln, sodass auf die Sicherheit der Organisation bezogene Schwachstellen und Bedrohungen reduziert oder vermieden werden können. Der Leitfaden stellt die komplexen Zusammenhänge einfach und verständlich mit geeigneten Anwendungsbeispielen dar. Er erklärt, wie die Norm in nur drei Schritten umgesetzt werden kann.Entlang der drei Schritte Planung, Durchführung und Prüfung werden unter anderem folgende Aspekte betrachtet:Organisation: Die Führung und Kommunikation in Bezug auf Risiken und SicherheitszieleBetrieb: Die Prozesse, Sicherheitsstrategien und -verfahrenAusbau: Die Bewertung der Leistung und der Ausbau der Steuerung von SicherheitDieser Praxisband enthält eine fiktive Fallstudie, die eine typische Projektsituation eines Unternehmens, dass die Anforderungen der ISO 28000 umsetzen möchte, darstellt.Das Handbuch ist in deutscher und englischer Sprache verfasst und richtet sich an alle, die Verantwortung für den Schutz einer Organisation vor sicherheitsbezogenen Gefahren und Verletzungen tragen. Zusätzlich wird die Beziehung zu anderen ISO Management Systemnormen aufgezeigt.Das Buch richtet sich an:Geschäftsführung in KMU, QM-, Management- und Risikoverantwortliche, Security-Verantwortliche GU, Unternehmensberatungen, Weiterbildungsinstitute, Auditor*innen

Gesetzliche Vorgaben, verschiedene Managementsysteme, menschliche und kulturelle Aspekte - als Unternehmer gibt es viel zu berücksichtigen bei der Unternehmensführung. Das vorliegende Buch bietet einen schnellen und fundierten Überblick und hilft, die vielfältigen Aspekte der Unternehmensführung "unter einen Hut zu bringen". Die Autoren sind selbst langjährige Geschäftsführer, Mitarbeiter und Trainer in KMU gewesen und haben anhand ihres Expertenwissens und ihrer Praxiserfahrungen diesen Leitfaden für das optimale integrierte Unternehmensmanagement erarbeitet. Folgende Themen werden unter anderem behandelt:.Zusammenführen verschiedener (ISO-)Managementsysteme zu einem integrierten Managementsystem (IMS).Fallstudie mit 20 praxisnahen Beispielen.Menschliche Grundsätze guter Führung.Steigerung der Anpassungsfähigkeit und Resilienz.Nachhaltigkeit des Steuerungssystems (Reifegrad)Das Buch richtet sich an:Geschäftsführung und Führungskräfte in KMU, Verantwortliche zur betrieblichen Steuerung (einschließlich IMS-Verantwortliche), Berater*innen und Auditor*innen

This bilingual book (in German and English) enables the development and implementation of a professional Business Continuity Management System (BCMS) in three steps. It also describes approaches to integrating requirements into an already existing integrated management system of a company. The book offers comprehensive information on this topic, while focussing on easy and quick applicability. In this way, a solid BCMS can be implemented within a short time, ensuring that operational disruptions are avoided and - if they do occur - that the company can respond quickly, effectively and efficiently so that it is able to recover from the disruption within a defined period of time. A BCMS is part of good and responsible corporate governance.Quick and effective BCMSThe guide helps to set up an effective control system for maintaining operational capability in accordance with international Best Practice, or to align an existing system with it. Small and medium-sized companies will find a practical step-by-step guide to protecting the company from disruptions.Topics includedThe book explains the requirements set out in DIN EN ISO 22301 for a control system for maintaining business continuity (BCMS) and breaks down the standard into concrete steps based on the PDCA cycle (Deming cycle) and its components (Plan - Do - Check - Act).PlanUnderstanding relevant external and internal company issuesObligation of the management, supported by guidelines and responsibilityJustification of strategic goals and mission statementsResources to support the BCMSDoDefinition of requirements and hazard potentials (BIA and RA)Definition of strategies and requirements for the BCMS and selection of solutions for implementationImplementation of solutions through control measures with competent teamsProof of compliance with the requirements of the BIA

This brochure explains how to quickly implement an effective, efficient and low-cost risk management in only three steps. It also describes approaches for integrating risk management into the company's existing management systems. It provides top and middle-level managers with an overview of how to reduce their liability for organizational negligence in the area of corporate risk.