Bücher von Gaétan Teje

Les entreprises engagent un nombre important de ressources et font face à des enjeux complexes qui les obligent à planifier leurs activités. Pour s¿assurer d¿avoir les revenus et les ressources suffisants et nécessaires à leur bon fonctionnement, elles doivent planifier en cohérence leurs activités dans leurs différentes fonctions. Cet ouvrage met en avant le fait que les entreprises n¿ont pas le même niveau de maturité en matière de préparation du plan marketing. Pour permettre une lecture simplifiée de cette réalité, il propose 3 paliers et divers profils sur lesquels les entreprises peuvent se retrouver après une autoévaluation de leurs pratiques de planification marketing. Cela permet d¿établir le contexte de l¿entreprise en matière de planification marketing. La finalité de cet ouvrage est de rendre les gestionnaires familiers avec les activités à réaliser dans l¿interface de validation du plan marketing à exécuter, où se rencontrent les autres fonctions de l¿entreprise impliquées dans le processus global de planification, pour accroître la contribution du plan marketing à la stratégie d¿ensemble de l¿entreprise.

La pratique du marketing en Afrique, cinquante ans après les indépendances, a atteint aujourd¿hui sa vitesse de croisière. L¿Afrique présente désormais un environnement dynamique et diversifié, avec des consommateurs et acteurs économiques déterminés à saisir le meilleur des opportunités, pour les développer. Cet ouvrage veut contribuer à une dynamique récente de développent de l¿industrie de l¿information dans ses diverses applications. L¿information marketing dont il est l¿objet, à travers ses outils et méthodes d¿appropriation, est de plus en plus prise en considération par les acteurs locaux et les investisseurs internationaux. Techniques et culture des études de marché en Afrique est la contribution d¿un collège de professionnels et d¿enseignants, praticiens de la discipline, soucieux de documenter ce qui fait la spécificité de la recherche marketing et commerciale sur les terres « berceau de l¿humanité ».

Au début d¿un exercice financier, ou un cycle opérationnel, le gestionnaire marketing se retrouve avec une liste d¿activités marketing selon la planification validée dans le plan marketing à exécuter. Plusieurs stratégies échouent très souvent pas dans leur conception, mais plutôt lors de leur exécution. Ce que les Anglo-Saxons traduisent par : « the best strategies fail by poor execution. » « Les meilleures stratégies échouent par une mauvaise exécution. » Cet ouvrage se concentre sur l¿amélioration de l¿exécution des activités marketing. Il documente les trois modes sous lesquels les activités marketing sont le plus souvent exécutées dans les entreprises aujourd¿hui. Puis, il propose de les mettre ensemble et de les intégrer dans une configuration optimale pour le contexte de l¿entreprise que nous appelons : le modèle de gestion du portefeuille d¿activités marketing.