Bücher von Gbenga Obokhai Folami

Reservoir heterogeneity was uncovered to perform an important role in the variation of components, as well as the transfer of heat within the reservoir. It was also observed that because convection and di¿usion in non-producing reservoirs are relatively slow processes and the di¿usion terms are small in magnitude, the e¿ect of variable di¿usion coe¿cients was termed negligible. Other observations include a consistency in the results obtained irrespective of the grid size used, for example, the three-dimensional grids produced the same average pressure, temperature, composition and velocity pröles as the 2-dimensional grids for certain reservoir con¿gurations.This study rummage-saled the general mass and energy balance equations to simulate ¿uid movement within a non-producing reservoir with thermal gradients. The con¿guration of ¿uid components and heat within the reservoir is characterized using various metrics such as the Nusselt and Rayleigh numbers, as well as separation and density factors. These metrics are able to show, in a concise manner, the e¿ect of changes in the reservoir and ¿uid properties on compositional variations.

At the institutional level, racism by consequence tends typically not to be recognized by ¿black¿ Africans, and may not necessarily be triggered by intent. Racism by consequence, then is reflected in differential educational opportunities, economic differentials between blacks and non-blacks, residential segregation, health care access, and death rate differentials between blacks and non-blacks. As social facts, both ¿race¿ and blackness define real situations in African society; and, as real situations, both ¿race¿ and blackness issue into real social consequences. The concept of ¿Black Diplomacy¿ captures the idea that racism in Western societies is a form of subordination met by diplomacy, of one racially-identified group (Blacks) over others. As such, Black Diplomacy captures the reality that racism operates, in part, as a process that is constantly re-established by Black agents (consciously/ unconsciously), acting within societal frameworks that encourage and facilitate this re-enforcement of an unequal, racist status quo. It is freedom from this level of violence that separates one race from all of the rest, marking how blackness gives a kind of freedom, safety, anonymity.

Advances in business and engineering research and computer technology have expanded managers¿ use of mathematical models. A model represents the essential features of an object, system, or problem without unimportant details. The models in this supplement have the important aspects represented in mathematical form using variables, parameters, and functions. Analyzing and manipulating the model gives insight into how the real system behaves under various conditions. From this we determine the best system design or action to take.Facility location, vehicle routing and scheduling, personnel, machine and job scheduling, product mixes, and inventory management problems are formulated as constrained optimization models. Constrained optimization models are mathematical models that find the best solution with respect to some evaluation criterion from a set of alternative solutions. These solutions are defined by a set of mathematical constraints ¿ mathematical inequalities or equalities.

The Stakeholder Engagement Tools was developed through the efforts and experiences of many people. The generous input and support from the tools potential users and other stakeholders resulted in high levels of international cooperation. The tools have benefited from the willingness of researchers, stakeholder-engagement specialists and others to describe the challenges they have encountered while attempting to engage their stakeholders ¿ and the ways they overcame these challenges. Key insights were also gained from visits to research sites in Africa and other parts of the globe, including Europe and America.

La mise en ¿uvre de la durabilité dans le portefeuille de produits doit être axée sur les variables de durabilité environnementale, sociale et économique, en les introduisant dans le processus complet dès le début du processus d'innovation et en les intégrant aux autres éléments des critères d'évaluation du portefeuille. Les critères d'évaluation doivent être appliqués au cycle de vie complet du produit et/ou du service avec une vision holistique qui caractérise la perspective de la pensée systémique, en incluant dans le processus la participation des parties prenantes, l'organisation d'une équipe compétente, la gestion d'une chaîne d'approvisionnement correcte et d'autres facteurs. Pour les critères de sélection du portefeuille, il existe de multiples méthodes, cadres, lignes directrices, stratégies, etc. qui ont été utilisés ou adaptés. Les outils les plus utilisés pour guider la sélection des éléments qui feront partie du portefeuille sont la BSC, le modèle Stage-Gate et l'ACV. Il existe un fossé entre la gestion de portefeuille et la mise en ¿uvre de la durabilité, et c'est pour cette raison que certaines entreprises ont développé leurs outilspour inclure ladurabilité dans leur portefeuille.La mise en ¿uvre de la durabilité dans le portefeuille de produits doit être axée sur les variables de durabilité environnementale, sociale et économique, en les introduisant dans le processus complet dès le début du processus d'innovation et en les intégrant aux autres éléments des critères d'évaluation du portefeuille. Les critères d'évaluation doivent être appliqués au cycle de vie complet du produit et/ou du service avec une vision holistique qui caractérise la perspective de la pensée systémique, en incluant dans le processus la participation des parties prenantes, l'organisation d'une équipe compétente, la gestion d'une chaîne d'approvisionnement correcte et d'autres facteurs. Pour les critères de sélection du portefeuille, il existe de multiples méthodes, cadres, lignes directrices, stratégies, etc. qui ont été utilisés ou adaptés. Les outils les plus utilisés pour guider la sélection des éléments qui feront partie du portefeuille sont la BSC, le modèle Stage-Gate et l'ACV. Il existe un fossé entre la gestion de portefeuille et la mise en ¿uvre de la durabilité, et c'est pour cette raison que certaines entreprises ont développé leurs outilspour inclure ladurabilité dans leur portefeuille.