Georg Altmann untersucht, welchen Beitrag die Unternehmensführung zum Erfolg neuer Produkte leisten kann. Er entwickelt ein Modell zur Erklärung des Innovationserfolgs, das neben Strategie- und Organisationsvariablen auch Persönlichkeit und Verhalten der höchsten Führungskraft eines Unternehmens umfasst. Er überprüft das entwickelte Modell empirisch und leitet Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Erfolgs neuer Produkte ab.
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