Bücher von Géraldin Djembo

Die Einführung von Management bedeutet zwangsläufig, über die Menschen nachzudenken, die das Unternehmen ausmachen, und ebenso über die Welt der neuen Technologien, die sich auf das Management auswirken, und auch hier über die Menschen, weil die Umwelt dies erfordert. Auf die eine oder andere Weise managt jeder von uns und ist Manager: "Man wird nicht als Manager geboren", "man wird es". Jeder von uns ist auf die eine oder andere Weise und zu einem bestimmten Zeitpunkt für andere verantwortlich: der Vater oder die Mutter mit ihren Kindern, der Vorsitzende einer Elternvereinigung oder der Miteigentümer, der Trainer einer Fußballmannschaft, der Klassensprecher mit den Schülern, all dies führt uns zu der Aussage, dass Management eine heikle Tätigkeit ist, die darin besteht, Männer oder Frauen zu bestimmten Zielen zu führen und dabei die Fähigkeiten jedes Einzelnen bestmöglich zu nutzen. Aus diesem Grund muss jeder im kollektiven Interesse die besten Entscheidungen für die Gruppe treffen, in der er die Verantwortung trägt. Dies führt uns auch zu der Aussage, dass der Manager aufgrund seiner natürlichen Autorität (Charisma) eine Führungspersönlichkeit ist.

Introducing management necessarily means thinking about the people who make up the company, just as much as thinking about the impact of new technologies on management, and here again, on people, because the environment demands it. In one way or another, each and every one of us manages and is managed: "you're not born a manager", "you become one". Each of us, in one way or another, at one time or another is responsible for others: the father or mother with his or her children, the product of a parent-teacher association or the co-owner, the coach of a soccer team, the class delegate with the students - all this leads us to say that management is a delicate activity that consists of leading men or women to precise objectives, making the best use of each person's skills. That's why each individual has to make the best decisions for the group in question, in the collective interest. This also leads us to say that the manager is a leader by virtue of his or her natural authority (charisma).

Introducir la gestión significa necesariamente pensar en las personas que componen la empresa. Significa también pensar en el impacto de las nuevas tecnologías en la gestión y, también en este caso, en las personas, porque el entorno así lo exige. De un modo u otro, cada uno de nosotros gestiona y es un gestor "no se nace gestor" "se llega a serlo". Cada uno de nosotros, de un modo u otro, en un momento u otro, es responsable de otros: el padre o la madre con sus hijos, el producto de una asociación de padres o el copropietario, el entrenador de un equipo de fútbol, el delegado de clase con los alumnos, todo ello nos lleva a decir que la gestión es una actividad delicada que consiste en conducir a hombres o mujeres hacia objetivos precisos aprovechando al máximo las competencias de cada uno. Por eso cada uno debe tomar las mejores decisiones para el grupo del que es responsable, en interés colectivo. Esto también nos lleva a decir que el directivo es un líder en virtud de su autoridad natural (carisma).

Introduzir a gestão significa necessariamente pensar nas pessoas que compõem a empresa, mas também pensar no impacto das novas tecnologias na gestão e, também aqui, nas pessoas, porque o ambiente assim o exige. De uma forma ou de outra, cada um de nós gere e é um gestor "não se nasce gestor" "torna-se gestor". Cada um de nós, de uma forma ou de outra, num momento ou noutro, é responsável por outros: o pai ou a mãe com os seus filhos, o produto de uma associação de pais ou o co-proprietário, o treinador de uma equipa de futebol, o delegado de turma com os alunos, tudo isto nos leva a dizer que a gestão é uma actividade delicada que consiste em conduzir homens ou mulheres para objectivos precisos, utilizando da melhor forma as competências de cada um. É por isso que cada um deve tomar as melhores decisões para o grupo de que é responsável, no interesse colectivo. Isto também nos leva a dizer que o gestor é um líder em virtude da sua autoridade natural (carisma).

Introdurre il management significa necessariamente pensare alle persone che compongono l'azienda; significa anche pensare all'impatto delle nuove tecnologie sulla gestione e, anche in questo caso, sulle persone, perché l'ambiente lo richiede. In un modo o nell'altro, ognuno di noi gestisce ed è un manager "non si nasce manager" "si diventa". Ognuno di noi, in un modo o nell'altro, in un momento o nell'altro, è responsabile di altri: il padre o la madre con i propri figli, il prodotto di un'associazione di genitori o il comproprietario, l'allenatore di una squadra di calcio, il rappresentante di classe con gli studenti, tutto questo ci porta a dire che la gestione è un'attività delicata che consiste nel condurre uomini o donne verso obiettivi precisi sfruttando al meglio le capacità di ciascuno. Per questo ognuno deve prendere le decisioni migliori per il gruppo di cui è responsabile, nell'interesse collettivo. Questo ci porta anche a dire che il manager è un leader in virtù della sua autorità naturale (carisma).

Faire introduction management c¿est nécessairement réfléchir aux hommes qui font l¿entreprise c¿est tout autant réfléchir à l¿univers des nouvelles technologies sur le management et là encore sur les hommes c¿est parce que l¿environnement l¿impose. D¿une manière ou d¿une autre, chacun de nous manage et est manager ¿¿on ne nait pas manager¿¿ ¿¿on le devient¿¿. Chaqüun de nous d¿une manière ou d¿une autre, a un moment ou à un autre est responsable d¿autrui : Le père ou la mère avec ses enfants, le produit d¿une association de parent d¿élèves ou le copropriétaire, le coach d¿une équipe de football, le délégué d¿une classe avec les étudiants, tout ceci nous amène à dire que le management est une activité délicate qui consiste à conduire les hommes ou les femmes à des objectifs précis en utilisant au mieux les compétences de chacun. C¿est la raison pour laquelle chacun doit prendre dans l¿intérêt collectif les meilleures décisions pour le groupe dans ¿ il a la responsabilité. Ce qui nous amène aussi à dire que le manageur est un leader par son autorité naturelle (Charisme).