Bücher von Gery Bruederlin

Zukunftssicherung durch die richtigen HR-KompetenzenDamit Unternehmen ihren Erfolg in der Zukunft sicherstellen können, müssen sie auf eine entscheidende Währung achten: Kompetenzen. Denn die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeitenden sind heutzutage die wichtigste Ressource für Unternehmen. HR-Verantwortliche stehen vor der Herausforderung, sowohl ihre eigenen Kernkompetenzen als auch die der Mitarbeitenden permanent anzupassen. Es gilt, nicht nur bei der Rekrutierung auf Qualifikation zu achten, sondern auch intern Future Skills und mögliche Laufbahnen etwa durch Upskilling im Blick zu behalten.In seinem dritten Grundlagenwerk widmet sich Gery Bruederlin daher umfassend der Kompetenzthematik. Er behandelt unter anderem:. Wie sich Wissen, Qualifikationen und Kompetenzen definieren. Welche Arten von Kompetenzen es im HR- und Geschäftskontext gibt. Wie Kompetenzen Rollen und Funktionen im HR bestimmen. Welche Rolle digitale und transversale Kompetenzen spielenDas Buch richtet sich an HR-Manager und HR-Entscheider ebenso wie an Studierende des Personalwesens. Sie erfahren, wie sich konsistente HR-Kompetenzen und HR-Rollen entwickeln lassen, wie sich eine HR-Transformation vollziehen lässt und wie Leistungsfaktoren bestimmt und gemessen werden.

Mit System statt durch ZufallJede Personalfunktion hat eine definierte Struktur und operiert entlang einem bestimmten Modell. Dieses zweite Grundlagenwerk des Autors (nach der "Besten HR-Strategie") begleitet Sie Schritt für Schritt durch die für den Aufbau einer HR-Funktion entscheidenden Bereiche. Es beleuchtet die verschiedenen Strukturtreiber und wie diese zusammenwirken - veranschaulicht durch praxisbezogene Beispiele und zahlreiche Grafiken. Sie erfahren:. welche Organisationsformen es gibt,. wie sich HR-Funktionen historisch entwickelt haben,. warum es auch bei der Strukturentwicklung auf Konsistenz ankommt,. welches die wesentlichen Treiber von HR-Strukturen sind,. was es mit dem Drei-Säulen-Modell genau auf sich hat,. welchen Einfluss die Digitalisierung auf die Bestimmung einer HR-Organisation hat,. wie die unternehmerische Bedeutung von HR mit seiner Struktur zusammenhängt,. wie die passende HR-Struktur in der betrieblichen Praxis systematisch entwickelt werden soll.Dieses Buch richtet sich an alle, welche im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit eine Personalabteilung systematisch aufbauen, umfassend auf ihre Struktur überprüfen oder im Rahmen einer "HR-Transformation" zielgerichtet an neue betriebliche Realitäten anpassen müssen.