Bücher von Gladys Lola Luján Johnson

Die Identifizierung der Managementfähigkeiten, die das Management des organisatorischen Wandels und die Veränderung der Kultur erklären, motivierte die Entwicklung dieses Buches. Die Mitarbeiter und Führungskräfte als Akteure des Wandels sind diejenigen, die die Entwicklung der Maßnahmen in diesem Prozess erleben, wahrnehmen und interpretieren. Die Veränderungen werden von ihnen selbst initiiert, unabhängig von der hierarchischen Ebene. Die Anpassung an den ständigen Wandel hängt von der Einstellung ab, ob man ihn akzeptiert oder behindert. Es ist von entscheidender Bedeutung, sich der eigenen Veränderungsdynamik bewusst zu sein und sie mit Führungskompetenzen, Veränderungsmanagement und Organisationskultur in Verbindung zu bringen. Ergebnisse aus der Rückbesinnung auf den Modernisierungsprozess hin zu einem öffentlichen Management, das für einen flexiblen Verwaltungsapparat steht, der auf Veränderungen reagiert und sich auf das Wohlergehen der Bürger auswirkt. Es richtet sich an Fachleute aus den Bereichen Verwaltung, öffentliche Verwaltung, Organisationspsychologie, Organisationsverhalten, Organisationsentwicklung, Beziehungsfähigkeiten von Managern und Managementkompetenzen.

A identificação das competências de gestão que explicam a gestão da mudança organizacional e a modificação da cultura motivou o desenvolvimento deste livro. Os trabalhadores e os gestores, enquanto agentes de mudança, são os que experimentam, percebem e interpretam o desenvolvimento das acções neste processo. As mudanças são iniciadas por eles próprios, qualquer que seja o nível hierárquico. A adaptação à mudança contínua depende de atitudes de aceitação ou de impedimento. É fundamental ter consciência da sua própria dinâmica de mudança e associá-la às competências de gestão, à gestão da mudança e à cultura organizacional. Resulta do regresso ao processo de modernização rumo a uma gestão pública responsável por um aparelho administrativo flexível que responda às mudanças e tenha impacto no bem-estar do cidadão. Destina-se a profissionais das áreas de Administração, Administração Pública, Psicologia Organizacional, Comportamento Organizacional, Desenvolvimento Organizacional, Competências Relacionais de Gestão, Competências de Gestão.

The identification of the managerial skills that explain the management of organizational change and the modification of culture motivated the development of this book. Employees and managers as agents of change are the ones who experience, perceive and interpret the development of actions in this process. The changes are initiated in themselves, regardless of the hierarchical level. Adaptation to continuous change depends on the attitudes of acceptance or hindrance. It is vital to be aware of your own change dynamics and to associate it with managerial skills, change management and organizational culture. Results from back to the modernization process towards a public management in charge of a flexible administrative apparatus that responds to changes and impacts on the well-being of the citizen. It is aimed at professionals in Administration, Public Administration, Organizational Psychology, Organizational Behavior, Organizational Development, Managerial Relational Skills, Managerial Competencies.

L'identification des compétences managériales qui expliquent la gestion du changement organisationnel et la modification de la culture a motivé l'élaboration de cet ouvrage. Les employés et les managers, en tant qu'agents du changement, sont ceux qui expérimentent, perçoivent et interprètent le développement des actions dans ce processus. Les changements sont initiés par eux-mêmes, quel que soit le niveau hiérarchique. L'adaptation au changement continu dépend des attitudes d'acceptation ou d'entrave. Il est essentiel de prendre conscience de sa propre dynamique de changement et de l'associer aux compétences managériales, à la gestion du changement et à la culture organisationnelle. Les résultats du retour au processus de modernisation vers un management public en charge d'un appareil administratif flexible qui répond aux changements et a un impact sur le bien-être du citoyen. Il s'adresse aux professionnels de l'administration, de l'administration publique, de la psychologie organisationnelle, du comportement organisationnel, du développement organisationnel, des compétences relationnelles managériales, des compétences managériales.

L'identificazione delle competenze manageriali che spiegano la gestione del cambiamento organizzativo e la modifica della cultura ha motivato lo sviluppo di questo libro. I dipendenti e i manager come agenti del cambiamento sono coloro che sperimentano, percepiscono e interpretano lo sviluppo delle azioni in questo processo. I cambiamenti sono avviati da loro stessi, indipendentemente dal livello gerarchico. L'adattamento al cambiamento continuo dipende dagli atteggiamenti di accettazione o di ostacolo. È fondamentale essere consapevoli delle proprie dinamiche di cambiamento e associarle alle competenze manageriali, alla gestione del cambiamento e alla cultura organizzativa. Risulta di ritorno al processo di modernizzazione verso un management pubblico responsabile di un apparato amministrativo flessibile che risponde ai cambiamenti e impatta sul benessere del cittadino. Si rivolge a professionisti dell'amministrazione, della pubblica amministrazione, della psicologia organizzativa, del comportamento organizzativo, dello sviluppo organizzativo, delle capacità relazionali manageriali, delle competenze manageriali.

La identificación de las habilidades directivas que explican la gestión del cambio organizacional y la modificación de la cultura, motivaron el desarrollo de este Libro. Los colaboradores y directivos como agentes de cambio son los que experimentan, perciben e interpretan el desarrollo de las acciones en ese proceso. Los cambios se inician en sí mismo cualquiera sea el nivel jerárquico. De las actitudes de aceptación u obstaculización depende la adaptación a los cambios continuos. Vital es el conocimiento de su propia dinámica de cambio y lo asocie con las habilidades directivas, gestión del cambio y cultura organizacional. Resultados de espalda al proceso de modernización hacia una gestión pública a cargo de un aparato administrativo flexible que responda a los cambios e impacte en el bienestar del ciudadano. Está dirigido a profesionales de la Administración, Administración Pública, Psicología organizacional, Comportamiento organizacional, Desarrollo organizacional, Habilidades Relacionales directivas, Competencias gerenciales.