Bücher von Hans Corsten

VorteileVergleichsweise kompaktes Lehrbuch im Unterschied zum Wettbewerb (Welge; Macharzina)Modernere Themen werden aufgegriffen und behandeltGute DidaktikBesonderheiten im Unterschied zu existierenden Werken- Pfadtheorie (Pfadabhängigkeit, Pfadkreation etc.)- Relationale Sichtweise der Wettbewerbsvorteile-Unternehmungsnetzwerke- Risikomanagement (Theoretisch konzeptionelle und Ansätze der Managementpraxis)- Aktuelle Entwicklungslinien der ManagementforschungZum WerkEs soll im Vergleich zu vorliegenden Werken ein kompaktes Lehrbuch erstellt werden, das einerseits die wesentlichen und allgemein verbreiteten Inhalte und andererseits auch speziellere Inhalte des Strategischen Managements beinhaltet. Durch diese Kombination wird das geplante Buch breiter einsetzbar.Geplanter Inhalte (Auswahl):Eine erste Annäherung zeigt die folgende Grobstruktur. Wesentlich ist dabei auch, die Relationale Sichtweise der Wettbewerbsvorteile aufzunehmen, die an den Erkenntnissen der Netzwerkforschung anknüpft, eine Vorgehensweise, die in den vorliegenden Lehrbüchern nicht oder nur rudimentär zu finden ist, obwohl sie in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Ein entscheidender Grund für diese Situation ist nach Ansicht der Autoren darin zu sehen, dass die deutschsprachigen Lehrbücher zum großen Teil mindesten fünf Jahre alt sind. Sie haben darüber hinaus, aufgrund ihres Umfanges eher Kompendiumcharakter und weniger Lehrbuchcharakter.1 Grundlegungen1.1 Terminologie1.2 Strategieschulen1.3 Wettbewerbsvorteile131 Erklärungsansätze132 Wettbewerbsstrategische Ausrichtungen2 Analyse der Unternehmung und ihrer Umwelt2.1 Analyserahmen2.1.1 Umweltanalyse2.1.2 Unternehmungsanalyse2.2 Instrumente2.2.1 Früherkennung2.2.2 Risikomanagement2.2.3 Erfahrungskurve2.2.4 Lebenszyklus2.2.5 PIMS2.2.6 Gap-Analyse3 Strategieentwicklung3.1 Zielplanung3.2 Strategieformulierung3.3 Bewertung und Auswahl der Strategie3.4 Strategieimplementierung3.5 Strategische Kontrolle4 Aktuelle Entwicklungen in der Strategieforschung und -praxis4.1 Strategy as practice4.2 Offene Strategiefindung4.3 Umgang mit UnsicherheitenZielgruppeStudierende an Universitäten, Fachhochschulen, Duale Hochschulen bis hin zu Wirtschaftsgymnasien.

Dem Lehrbuch liegt eine prozessuale Sicht der Produktion und Logistik zugrunde, wobei neben einer unternehmungsfokussierten auch eine unternehmungsübergreifende Betrachtung vorgenommen wird. Durch die unternehmungsübergreifende Sicht werden Aspekte des Supply Chain Management einbezogen. Damit wird der zunehmenden Komplexität von Wertschöpfungsprozessen Rechnung getragen. Schwerpunkte des Lehrbuches sind die Gestaltung, Planung und Steuerung der Produktions- und Logistiksysteme und -prozesse, wobei die Interdependenzen zwischen Produktion und Logistik herausgestellt werden. Das Buch richtet sich an Studenten im Bachelorstudium und bietet eine fundierte Einführung in das unternehmungsbezogene und -übergreifende Produktions- und Logistikmanagement.

VorteileUmfassendster Sammelband zum Thema DigitalisierungDigitalisierung: Ein Thema für alle Wirtschaftszweige und alle Funktionen in UnternehmenEs werden alle Aspekte der Digitalisierung von Unternehmen beleuchtetHerausragende AutorenschaftZum WerkDigitalisierung und Industrie 4.0 sind in den letzten Jahren zu Modebegriffen geworden. Dabei wird Industrie 4.0 von ihren Verfechtern als die einzige Möglichkeit zum Überleben für Unternehmungen dargestellt, d.h., ihr wird definitorisch Effizienz zugesprochen, eine Vorgehensweise, die bei beratungsorientierten Abhandlungen seit vielen Jahren üblich ist (vgl. z.B. virtuelle Netze). So werden durch Interessengruppen, die primär an Fördermitteln interessiert sind, Behauptungen zu Kosten-/Nutzen-Relationen etc. aufgestellt, die rein spekulativer Natur sind und einer seriösen Überprüfung nicht standhalten. Ebenfalls werden in der Presse, von wenigen Ausnahmen abgesehen, die Segnungen der Digitalisierung unreflektiert wiedergegeben.Anliegen des geplanten Handbuches soll es deshalb sein, die Grundlagen und Herausforderungen der Digitalisierung aus unterschiedlichen Disziplinen heraus zu analysieren sowie die Auswirkungen und Erscheinungsformen in unterschiedlichen Wirtschaftszweigen und Funktionsbereichen zu hinterfragen.Dabei soll nicht nur der aktuelle Stand der Digitalisierung kritisch untersucht werden, sondern darüber hinaus Handlungsempfehlungen und Entwicklungslinien herausgearbeitet werden.ZielgruppeWissenschaftler aller Disziplinen, die sich mit den Fragen der Digitalen Transformation in ihren Fachbereichen befassen.

Innovationen, seien es technologische, ökonomische oder soziale, gelten seit jeher als Antriebsmotor der wirtschaftlichen Entwicklung. Damit Unternehmungen ihre Wett­bewerbsfähigkeit aufbauen, erhalten oder ausbauen können, sind Innovationen von grundlegender Bedeutung.Ziel des vorliegenden Buches ist es, den an diesen Problemstellungen interessierten Personenkreis, seien es Studenten oder Praktiker, mit Erklärungs- und Gestaltungsansätzen des Technologie- und Innovationsmanagements vertraut zu machen. Dabei werden in den Grundlegungen neben begrifflichen Abgrenzungen organisatorische und personelle Fragen, die Generierung von Innovationen und deren Ausbreitung behandelt. In Kapitel 2 werden strategische und in Kapitel 3 taktisch/operative Fragestellungen thematisiert, wobei ausführlich auf die relevanten Instrumente eingegangen wird. Kapitel 4 gibt einen kompakten Ausblick und thematisiert feldkonfigurierende Ereignisse sowie (urbane und regionale) Innovationsnetzwerke. Jedes Kapitel schließt mit Aufgaben zur Lernzielkontrolle ab.

The goal of this textbook is to introduce concepts of production planning and control. Furthermore, developing concepts directed towards decentralization (Production Authorization Card system) and flexibility orientation (Opportunistic Planning and Scheduling) are explained.