Bücher von Hans Rudi Fischer

Wo Kreativität gefragt ist.Dieses Buch führt zu einem Ort unseres Denkens, an dem Veränderung notwendig wird, weil bisherige Konzepte nicht mehr weiterhelfen.Eine Reise in das Krisengebiet der Vernunft, in dem unsere Denkfiguren, die Begriffe, mit denen wir diese Welt zu fassen suchen, ins Leere greifen. Ein Gebiet, in dem wir "neue Augen bekommen", wie es Marcel Proust formuliert hat.Ein Nirgendwo, in dem die Vernunft nichts mehr zu bieten hat, weil wir uns jenseits ihres Herrschaftsgebietes bewegen. In diesem Dazwischen trägt das Alte nicht mehr und das Neue ist noch nicht zur Welt gebracht. Wir müssen uns neu erfinden.

Wie hangen Sprechen, Denken und Handeln zusammen? Wie konnen wir erkennen, was sich in unserem Bewusstsein abspielt? Wie konnen wir uber innere Phanomene - wie Gefuhle, Intentionen oder unser Bewutsein - sprechen, die Anderen nicht direkt zuganglich sind? Welcher Logik folgen psychologische Pradikate? Wann wird aus einem Denkfehler eine andere Art des Denkens? Solche Fragen hat Wittgenstein aus unterschiedlichsten Perspektiven immer wieder beleuchtet. Daraus entstand eine Erkenntnistheorie, die als Philosophie der Psychologie unseren Blick fur das Verstandnis logisch abweichenden Denkens und Sprechens weitet und die kulturelle Relativitat sprachlicher Bezugssysteme offenbart. Fischer entwickelt die Grundlinien von Wittgensteins Philosophie, um eine hermeneutische Logik zu begrnden, die "e;verrcktes Denken"e; nicht generell als irrational ausschliet, sondern unter bestimmten Bedingungen als andere Form von Diskursivitt fasst, die prinzipiell verstehbar und kommunikativ zugnglich ist.

Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese "Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. International namhafte Experten und Führungspersönlichkeiten zeigen, wie- Dienende Führung in der Praxis aussieht und warum sie sich als Führungskultur des 21. Jahrhunderts erweisen wird,- Maß und Mitte zwischen den Interessen - unternehmerischen, individuellen und am Gemeinwohl orientierten - von Führungskräften gefunden werden,- Motivation, Sinn und Identifikation dauerhaft Wettbewerbsvorteile schaffen.Ein inspirierender Impulsgeber, der Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchtet. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.

Ein praxisnahes und anwendungsorientiertes Buch, das immer wieder auftauchende Probleme systemischen Arbeitens in Schlüsselfragen behandelt. Der Leser erhält zu jedem Fragekomplex einen detaillierten Werkzeugkasten mit Impulsen und Strategien für die Praxis. Zahlreiche Cartoons und Bilder illustrieren und kommentieren beraterische Prinzipien und Vorgehensweisen. Dieses Buch erfahrener LehrtherapeutInnen und Coaches stellt systemisches Denken und Vorgehen so konkret dar, dass es direkt angewendet werden kann. Es beantwortet u. a. Fragen . zum Beginn und zur Beendigung von Therapien, Beratungen und Coaching . zu beraterischen Haltungen . zu Vorgehensweisen in Klemmen und Problemtrance . wie mit expliziten/impliziten Erwartungen und Einladungen umzugehen ist . zur affektiven Rahmung von Gesprächen . wie Hypothesen und Intuition zu gebrauchen sind . wie Sympathien und Antipathien kreativ zu nutzen sind . zu Langeweile und Stagnation in Teams und dem Umgang mit Schweigen . was systemische Intervision ist und wie in Teams einsetzbarWer systemisch arbeitet, wird in dem Buch zahlreiche neue Anregungen finden, wer systemisches Arbeiten lernen will, wird über die vielfältigen Möglichkeiten der Umsetzung in die verschiedenen Arbeitsfelder überrascht sein.  - Praxisnahes Knowhow zur Bewältigung der alltäglichen Arbeit - Übersichtliche Informationen zum raschen Nachschlagen - Umfasst das gesamte systemische Arbeitsfeld Dieses Buch ist nichts für »Tooligans«! Die Autoren wenden sich gegen »diesen Hang, der in der systemischen Szene grassiert (nicht nur dort: in der ganzen Weiterbildungsszenerie) und nur Instrumente und Tools ohne theoretisches Hintergrundwissen und dazugehörige Haltungen/Menschenbilder« behandelt.