Bücher von Harold Segura

El autor parte de una correlaci├│n muy original entre la espiritualidad y la cultura gerencial, para el enriquecimiento mutuo de ambas. Pero desde el primer p├írrafo se define la cruz de la tensi├│n entre ambas: Las espiritualidades han resultado espurias, y la cultura gerencial, asfixiante. Y a├▒ade: En esa sed de espiritualidad y en esa hambre de eficiencia hay semillas de misi├│n y simientes de transformaci├│n.Desde ese punto de partida, cr├¡tica y abierta a la vez, el autor procede a la busca de una espiritualidad m├ís aut├⌐ntica y profunda, y de estilos de liderazgo que asimilen los aportes de las t├⌐cnicas modernas de administraci├│n, pero que van m├ís all├í de ellas, hacia modelos de liderazgo coherentes con el evangelio y eficaces para el siglo 21.Desde la primera edici├│n del 2005 el texto ha cambiado poco; el contexto del liderazgo de las comunidades de fe en Am├⌐rica Latina, sin embargo, ha cambiado mucho. Tambi├⌐n el contexto pol├¡tico y social. Hemos visto desfilar a gobernantes de derecha y de izquierda, conservadores y liberales, todos (┬íy todas!) haciendo gala de un estilo de liderazgo prepotente y, en muchos casos, con funestos resultados en su gesti├│n de gobierno. Muchos de los nobles sue├▒os de justicia y buen gobierno por parte de los electorados de esos a├▒os, hoy no son m├ís que tristes pesadillas de desconcierto y frustraci├│n. En materia de liderazgo y direcci├│n, los fracasos no han sido pocos.En el contexto eclesial, los modelos gerenciales y corporativos son una de las formas predominantes del liderazgo. ┬íY vaya ├⌐xitos num├⌐ricos los que han obtenido con ellos!: iglesias multitudinarias, presupuestos jugosos, curules parlamentarias, candidatos presidenciales y medios de comunicaci├│n a su alcance. Estos modelos son efectivos en cuanto a esos logros num├⌐ricos (la empresa privada ya los hab├¡a probado), pero dudosos en cuanto a su fidelidad al Evangelio y, por ende, inciertos en cuanto a su impacto para la transformaci├│n integral de la sociedad... y de la misma iglesia.En esta cuarta edici├│n de M├ís all├í de la utop├¡a. Liderazgo de servicio y espiritualidad cristiana, el sue├▒o de un liderazgo cristiano, servicial, humilde, prof├⌐tico, transparente, participativo, responsable y humanizador (que promueva la vida plena) sigue vigente. Y m├ís urgente que en el 2005.

El presente libro argumenta que los niños y las niñas deben ser considerados 'sujetos teológicos' y que la niñez debe ser tenida en cuenta por la teología cristiana, porque representa un enorme desafío social para la misión de la Iglesia.