Bücher von Hartmut Werner

Das Geld liegt in der Schnittstelle!"e; Gema dieser modernisierten betriebswirtschaftlichen These, ist das Supply Chain Management in besonderer Weise dazu geeignet, die Verbesserungspotenziale unternehmungseigener und netzwerkgerichteter Prozesse auszuschopfen. Hartmut Werner beschreibt in diesem Buch zunachst die Grundlagen des Supply Chain Managements sowie die Strategien zeitgemaer Wertschopfungsketten. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Diese Uberlegungen munden in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stutzt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Unternehmenspraxis.

Das Supply Chain Controlling ermoglicht es, die Bereiche zur Kostensenkung innerhalb moderner Lieferketten aufzudecken. In diesem Buch wird eine Ausgestaltung des Supply Chain Controllings aufgezeigt. Zu den Instrumenten zahlen Kennzahlensysteme und Werttreiberbaume. Auerdem werden moderne Performance-Measurement-Systeme vorgestellt, wie beispielsweise die Supply Chain Scorecard. Abweichungen zu gesetzten Zielvorgaben lassen sich uber ein Cost Tracking geeigneter Spitzenwerte sowie moderne Hard-(Soft)-Analysen messen. Aber auch das Working Capital Management und Konzepte des Strategischen Kostenmanagements (Target Costing, Prozesskostenrechnung, Lifecycle Costing, Total-Cost-of-Ownership) gehoren dazu. Schlielich tragt wohl kein anderer Bereich zu einer dauerhaften Wertsteigerung von Organisationen bei, wie die Wertschopfungskette, deren Effekte sich uber den Economic Value Added messen lassen.Die 2. Auflage wurde vollstandig uberarbeitet und erweitert mit neuen Kapiteln zu den aktuellen Untersuchungsbereichen Digitales Supply Chain Controlling und Resilientes Supply Chain Controlling.

Das Supply Chain Management gilt in Theorie und Praxis als ein Bereich mit großen Potentialen zur Rationalisierung. Selten wird jedoch deutlich, wie die Verbesserungsmöglichkeiten konkret auszuschöpfen sind.Das Lehrbuch beschreibt anschaulich und fundiert die Strategien des Supply Chain Managements. Gleichzeitig werden geeignete Instrumente zur Umsetzung aufgezeigt. Schließlich wird das Controlling des Supply Chain Management charakterisiert. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.

Bei der Durchführung von F&E-Vorhaben müssen Unternehmungen geeignete Voraussetzungen schaffen, um Chancen auszunutzen und Risiken zu vermeiden. Deshalb wächst die Forderung, F&E-Aktivitäten verstärkt in das Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem einzubinden.