Bücher von Heinz Siebenbrock

Dieses Buch beschreibt Fallstudien zur Organisationsgestaltung und entwicklung samt ihren Lösungen. Es stellt eine ideale Ergänzung zum Lehrwerk ,Grundlagen der Organisationsgestaltung und entwicklung' des gleichen Autors dar. In einem ersten, vorbereitenden Teil werden wichtige Begriffe erläutert, die über das Lehrwerk hinausgehen. Im zweiten Teil des Buches finden sich zahlreiche Fallstudien zur Organisationsgestaltung und -entwicklung. Gleich zu Beginn erleichtert eine übersichtliche Grafik die Einordnung der Fallstudien aus dem Industrie-, Handels- und Dienstleistungssektor. Darüber hinaus unterstützt das Stichwortverzeichnis die Suche nach bestimmten Inhalten.Im dritten Teil werden Lösungen zu den vorgestellten Fallstudien skizziert. Dem Leser sei empfohlen, die Lösung zunächst allein oder in Kleingruppen selbst zu erarbeiten. Erst danach sollte sich ein Vergleich mit der Lösungsskizze anschließen. Zum AutorProf. Dr. Heinz Siebenbrock (geb. 1960) lehrt an der Hochschule Bochum ,Allgemeine Betriebswirtschaftslehre', ,Führungslehre' sowie das Fach ,Unternehmensorganisation'. Seine beruflichen Stationen:. Assistent am Lehrstuhl für BWL, insbes. Distribution und Handel, Universität Münster. Vorstandsassistent eines Unternehmens der holzverarbeitenden Industrie. Geschäftsführer einer konzerngebundenen Holzhandlung. Mitglied der Geschäftsleitung eines Einkaufsverbandes für Eisen- und HartwarenInhaltsverzeichnis und Leseprobe unter http://www.niederle-media.de/mediafiles//Sonstiges/Organisationsgestaltung-Fallstudien.pdf

Weil Organisation eine elementare Führungsaufgabe darstellt, richtet sich dieses Grundlagenwerk an Studierende, die eine Führungsposition anstreben. Darüber hinaus sind mit dieser Disziplin auch künftige Unternehmensberater, ganz gleich ob das Berufsziel Inhouse-Berater oder externer Unternehmensberater lautet, angesprochen.Dieses Buch behandelt die Grundlagen der Organisationsgestaltung und -entwicklung. Dazu werden einführend der Gegenstand des Organisierens, die produktiven Faktoren sowie das Leistungsprogramm der Unternehmung beleuchtet.Die Organisationsgestaltung bildet den Kern dieses Werkes. Zunächst werden mit der Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisation die theoretischen Grundlagen gelegt. Anschließend wird mit dem klassischen Analyse-Synthese-Konzept ein zweckmäßiges organisatorisches Vorgehen vorgestellt. Dieses Vorgehensmodell wird ergänzt um praktische Methoden der Organisationsanalyse, Ansätze zur Verbesserung der Organisation und um ausgewählte Instrumente der Organisationsgestaltung. Schließlich findet auch die Datenverarbeitung als Handlungsrahmen der Organisationsgestaltung Beachtung.Zur Vertiefung der Inhalte hat der Autor das Werk ,Fallstudien der Organisationsgestaltung und -entwicklung' im gleichen Verlag veröffentlicht.Zum AutorProf. Dr. Heinz Siebenbrock (geb. 1960) lehrt an der Hochschule Bochum ,Allgemeine Betriebswirtschaftslehre', ,Führungslehre' sowie das Fach ,Unternehmensorganisation'. Seine beruflichen Stationen:. Assistent am Lehrstuhl für BWL, insbes. Distribution und Handel, Universität Münster. Vorstandsassistent eines Unternehmens der holzverarbeitenden Industrie. Geschäftsführer einer konzerngebundenen Holzhandlung. Mitglied der Geschäftsleitung eines Einkaufsverbandes für Eisen- und HartwarenInhaltsverzeichnis und Leseprobe unter http://www.niederle-media.de/mediafiles//Sonstiges/Organisation.pdf