Bücher von Helmut Geiselhart

1. Zur Einfuhrung In Fuhrungsetagen von Unternehmen zirkulieren Begriffe, die abgenutzt sind bis zur Worthulse: Kosten und Gewinn, Rentabilitat und Nachhaltigkeit, Vision und Strategie, zweites Standbein und Kernkompetenz, Projekt und Synergie. Es ist als handle es sich um Plastikworter, die zu einer Schaumsprache gehoren und es erm- lichen, uber alles zu reden, ohne viel zu sagen. Ein Begriff wird selten erwahnt. Dabei reicht er bis in die tiefen Schichten neurologischer Netzwerke und wirkt in unbewussten Bereichen unseres psychischen Lebens. Gleichzeitig umfasst er die ganze Breite unserer abendlandischen Kultur und pragt unser Denken und Empfinden seit vielen Generationen: unser Mensch- bild. Es reicht vom neuronalen Korperbild uber das mentale Selb- bild bis zur Botschaft der Gottebenbildlichkeit des Menschen. Sie erfahren in diesem Buch, was mit Menschenbild gemeint ist, welche kraftvolle Wirkung von ihm ausgeht, welche Grenzen es uns ziehen und welche Chancen es uns eroffnen kann. Sie erfahren auch, wie fatal sich ein falsches Menschenbild auf das personliche Leben des Einzelnen und auf das Zusammenleben in der Gesellschaft auswirkt. Schlielich erfahren Sie, welche Ansatze und Perspektiven sich andeuten, um ein neues und dabei doch ganz altes Selbstbild zu entwerfen, das auch neue Qualitaten des gemeinsamen Handelns ermoglicht, vielleicht sogar fremde Kulturen einbeziehend.

Dieses Buch gibt Anregungen, wie wir in unserem eigenen Verantwortungsbereich die Erfolgsprinzipien des Jesuitenordens verwirklichen konnen. Dieser Blick uber den Zaun weist den Weg, Zusammenhange tiefer zu verstehen, besser zu entscheiden und effizienter zu handeln.

Dieses Buch gibt Anregungen, wie wir in unserem eigenen Verantwortungsbereich die Erfolgsprinzipien des Jesuitenordens verwirklichen können. Dieser Blick über den Zaun weist den Weg, Zusammenhänge tiefer zu verstehen, besser zu entscheiden und effizienter zu handeln.

Wir leben in einer Zeit des Werteverfalls und des Egozentrismus. Orientierung tut not - auch im Management. Denn ein leistungsstarkes Unternehmen erfordert gemeinsame Werte, um lebensfähig zu bleiben. Helmut Geiselhart, studierter Philosoph und Managementberater, verknüpft in seinem neuen Buch die vier Hauptaufgaben der Führungskraft mit den vier grundlegenden Fragen des Philosophen Kant, um dem Management von heute Anregung und Orientierung zu geben.  Er erläutert die philosophischen Aussagen und vertieft sie emotional mit Beispielen aus Literatur und Kunst sowie aus eigener langjähriger Erfahrung.