Bücher von Herminia Ibarra

A new edition of the bestseller that has helped aspiring leaders worldwide advance their careers and step up to larger leadership roles.You aspire to lead with greater impact. The problem is you're busy executing on today's demands. You know you have to carve out time from your "day job" to build your leadership skills, but it’s easy to let immediate problems and old mindsets get in the way.Herminia Ibarra—one of the world's foremost experts on leadership—shows how individuals at all levels can step up to leadership by making small but crucial changes in their jobs, their networks, and themselves. In Act Like a Leader, Think Like a Leader, Ibarra offers advice to:Redefine your job in order to make more strategic contributionsDiversify your network so that you connect to, and learn from, a wider range of stakeholdersBecome more playful with your self-concept, allowing your familiar—and possibly outdated—leadership style to evolveIbarra turns the usual leadership advice—generate insight about yourself through reflection and analysis of your strengths and weaknesses—on its head by arguing that you must first act and experiment your way into trying new things. The valuable external perspective you gain from direct experiences and experimentation—which Ibarra calls outsight—provides new and critical information on what kind of work is important to you, how you should invest your time, why and which relationships matter, and, ultimately, who you want to become.Updated with new examples and self-assessments, this book gives you the tools to start acting like a leader and advancing your career to the next level.

VorteileSetzt entscheidende Impulse für einen erfolgreichen FührungswechselGibt Ratschläge und Werkzeuge, um die eigene Karriere weiterzubringenZum WerkSie wollen wirkungsvoller führen, aber die alltäglichen Todos stehen Ihnen im Weg? Ihnen ist bewusst, dass Sie sich aktiv Zeit nehmen müssen, um Ihre Führungsqualitäten auszubauen, aber Sie hängen in akuten Problemstellungen und traditionellen Denkmustern fest?Herminia Ibarra zeigt, wie Sie eine bessere Führungskraft werden, indem Sie kleine, aber feine Veränderungen in Ihrer Arbeit, Ihrem Netzwerk und sich selbst anstoßen, indem Sie:Ihre Arbeit neu definieren,Ihr Netzwerk erweitern, um mit unterschiedlichen Menschen in Kontakt zu treten und von ihnen zu lernen,sich selbst neu erfinden und so vertraute - und tendenziell veraltete - Führungsmuster ablegen.In diesem Buch wird die altbekannte Redewendung "Erst denken, dann handeln" auf den Kopf gestellt, denn nur durch die Erfahrungen aus aktivem Handeln und Experimentieren, gewinnen Führungskräfte die wertvolle Außenperspektive ("Outsight", wie Ibarra sie nennt), die ihnen hilft zu erkennen, welche Arbeit für sie wichtig ist, wie sie ihre Zeit sinnvoll investieren, warum und welche Beziehungen wichtig sind und wer sie schließlich werden wollen.Zielgruppe(Junge) Führungskräfte, die wirklich etwas bewirken wollen sowie Coaches für die Entwicklung von Führungskräften.