Bücher von Hind Ben Khayat

Le aziende devono costantemente affrontare la sfida di migliorare le proprie prestazioni in un ambiente sempre più instabile e rischioso. L'attuale crisi finanziaria ed economica è diventata una conferma di questa evoluzione e quindi un vero e proprio vettore di consapevolezza sull'importanza di una buona governance aziendale. In un simile contesto, i manager sentono la necessità di rassicurare gli azionisti e le parti interessate includendo il controllo di gestione e la revisione interna nella loro politica di governance. Il controllo di gestione opera nello stesso ambito dell'audit interno. Infatti, il controllo di gestione contribuisce a migliorare l'efficienza all'interno dell'entità e al raggiungimento degli obiettivi. Mentre il revisore interno esprime un giudizio sull'efficacia del controllo di gestione per contribuire a migliorarlo...

Las empresas se enfrentan constantemente al reto de mejorar sus resultados en un entorno cada vez más inestable y arriesgado. La actual crisis financiera y económica se ha convertido en una confirmación de esta evolución y, por tanto, en un verdadero vector de concienciación sobre la importancia del buen gobierno de las empresas. En este contexto, los directivos sienten la necesidad de tranquilizar a los accionistas y a las partes interesadas incluyendo el control de gestión y la auditoría interna en su política de gobierno. El control de gestión opera en el mismo ámbito que la auditoría interna. En efecto, el control de gestión contribuye a mejorar la eficacia dentro de la entidad y a la consecución de los objetivos. Mientras que el auditor interno emite un juicio sobre la eficacia del control de gestión para contribuir a mejorarlo...

Die Unternehmen sind ständig damit konfrontiert, ihre Leistung in einem zunehmend instabilen und riskanten Umfeld zu verbessern. Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hat diese Entwicklung bestätigt und das Bewusstsein für die Bedeutung einer guten Unternehmensführung geschärft. In einem solchen Umfeld haben Führungskräfte das Bedürfnis, die Aktionäre und Stakeholder des Unternehmens zu beruhigen, indem sie die Managementkontrolle und die interne Revision in ihre Governance-Politik einbeziehen. Die Managementkontrolle fällt in denselben Bereich wie die interne Revision. Sie trägt dazu bei, die Effizienz innerhalb des Unternehmens zu verbessern und die Ziele zu erreichen. Während die interne Revision die Wirksamkeit der Managementkontrolle beurteilt, um an ihrer Verbesserung mitzuwirken...

Companies are constantly faced with the challenge of improving their performance in an increasingly unstable and risky environment. The current financial and economic crisis has become a confirmation of this evolution and is a real vector of awareness on the importance of good governance for the company. In such a context, managers feel the need to reassure shareholders as well as the company's stakeholders by including management control and internal audit in their governance policy. Management control operates in the same field as internal audit. Indeed, management control contributes to improving efficiency within the entity and to the achievement of objectives. While the internal auditor makes a judgment on the effectiveness of the management control to participate in its improvement...

As empresas são constantemente confrontadas com o desafio de melhorar o seu desempenho num ambiente cada vez mais instável e arriscado. A actual crise financeira e económica tornou-se uma confirmação desta evolução e, por conseguinte, um verdadeiro vector de sensibilização para a importância de uma boa governação das empresas. Neste contexto, os gestores sentem a necessidade de tranquilizar os accionistas e as partes interessadas, incluindo o controlo de gestão e a auditoria interna na sua política de governação. O controlo de gestão opera no mesmo domínio que a auditoria interna. Com efeito, o controlo de gestão contribui para melhorar a eficácia da entidade e para a realização dos objectivos. Enquanto o auditor interno se pronuncia sobre a eficácia do controlo de gestão para contribuir para a sua melhoria...

La finalité pour la banque dans l¿octroi d¿un crédit est son remboursement. Pourtant, dans diverses situations, les remboursements ne s¿effectuent pas à l¿échéance prévue. Et même parfois, ils ne s¿effectuent jamais. Les banques en général et les banques Marocaines en particulier, qüelles soient de petite ou de grande taille font recours à différentes méthodes de gestion qui leur permettent de se couvrir contre les risques des crédits bancaires pour améliorer leur performance à différents niveaux. Parmi ces méthodes, nous citons la méthode des scores. Pour bien comprendre cette méthode nous avons rédigé ce travail à travers lequel on a vu jusqüà quel point cette méthode peut être un outil d¿aide à la prise de décision en matière de gestion de risque de crédit bancaire et comment cette méthode va nous permettre d¿évaluer le risque lors de la décision d¿octroi de crédit. Notre objectif final c'était l'amélioration du modèle d¿aide à la prise de décision dans le cas d'une banque Marocaine en utilisant le logiciel SPSS.

Les entreprises sont confrontées en permanence à l¿amélioration de leur performance dans un environnement de plus en plus instable et risqué. La crise financière et économique actuelles quant à elle est devenu confirmer cette évolution et constitue ainsi un véritable vecteur de prise de conscience sur l¿importance d¿une bonne gouvernance pour l¿entreprise. Dans un tel contexte, les dirigeants éprouvent le besoin de rassurer les actionnaires ainsi que les parties prenantes de l¿entreprise en insérant le contrôle de gestion et de l¿audit interne dans leur politique de gouvernance. Le contrôle de gestion intervient dans le même domaine de l¿audit interne. En effet le premier contribue à améliorer l¿efficacité à l¿intérieur de l¿entité et  à la réalisation des objectifs. Alors que l¿audit interne porte un jugement sur l¿efficacité du contrôle de gestion pour participer à son perfectionnement...