Bücher von Ibrahim Kirunda

Cet ouvrage vise à évaluer la faisabilité et l'efficacité d'une méthodologie basée sur les systèmes pour engager le personnel de première ligne dans l'amélioration de la sécurité et de la qualité dans un environnement médical austère. Conception de l'étude : Alignement de l'étude sur la méthodologie d'amélioration recommandée par le Cadre d'amélioration de la qualité et le Plan stratégique du secteur de la santé - les trois questions fondamentales et le cycle PDSA. Population : l'étude a ciblé plus de 2 000 prestataires de première ligne, membres essentiels des équipes d'amélioration de la qualité au niveau du district et du site (personnel naïf et expérimenté en matière d'amélioration de la qualité). Cadre : Établissements de santé publics et privés, urbains et ruraux, dotés d'équipes d'amélioration de la qualité, de préférence dans des établissements à forte clientèle, en moyenne 2 à 3 sites par ancien district (2006-7). Interventions : Stratégies multi-niveaux et innovantes et avec des créneaux de meilleures pratiques prouvées et re-testées. Mesures des résultats primaires et méthode d'analyse : Alignés sur les trois années 90 de l'ONUSIDA mais dans le contexte des résultats possibles attendus des différents domaines techniques. Application des outils d'amélioration de la qualité pour expliquer les résultats enregistrés.

Este livro visa avaliar a viabilidade e eficácia de uma metodologia baseada em sistemas para envolver o pessoal da linha de frente na melhoria da segurança e da qualidade num ambiente médico austero. Desenho do estudo: Alinhou o estudo com o Quadro de Melhoria da Qualidade do Sector da Saúde e o Plano Estratégico recomendou a metodologia de melhoria - as três questões fundamentais e o ciclo PDSA. População: visou mais de 2.000 fornecedores da linha da frente, membros nucleares tanto do distrito como das equipas de melhoria da qualidade a nível do local (pessoal de QI misto, ingénuo e experiente). Estabelecimento: Tanto públicos como privados; instalações de saúde urbanas e rurais com equipas de melhoria da qualidade, de preferência em instalações com elevada carga de clientes em média 2-3 locais por distrito antigo (2006-7). Intervenções: Estratégias multiníveis e inovadoras e com faixas horárias de melhores práticas comprovadas e re-testadas. Medidas de resultados primários e o método de análise: Alinhado com os três anos noventa da ONUSIDA, mas no contexto dos possíveis resultados esperados das diferentes áreas técnicas. Aplicou as ferramentas de melhoria da qualidade para explicar os resultados registados.

Este libro pretende evaluar la viabilidad y eficacia de una metodología basada en sistemas para implicar al personal de primera línea en la mejora de la seguridad y la calidad dentro de un entorno médico austero. Diseño del estudio: El estudio se ajustó a la metodología de mejora recomendada por el Marco de Mejora de la Calidad del Sector Sanitario y el Plan Estratégico: las tres preguntas fundamentales y el ciclo PDSA. Población: se dirigió a más de 2.000 proveedores de primera línea, miembros principales de los equipos de mejora de la calidad a nivel de distrito y de centro (personal de mejora de la calidad con experiencia y sin experiencia). Entorno: Tanto públicos como privados; centros de salud urbanos y rurales con equipos de mejora de la calidad, preferiblemente en centros con una alta carga de clientela, con una media de 2-3 centros por los antiguos distritos (2006-7). Intervenciones: Estrategias multinivel e innovadoras y con franjas horarias de mejores prácticas probadas y reevaluadas. Medidas de resultado primarias y método de análisis: Alineadas con los tres noventa de ONUSIDA pero en el contexto de los posibles resultados esperados de las diferentes áreas técnicas. Aplicación de las herramientas de mejora de la calidad para explicar los resultados registrados.

Ziel dieses Buches ist es, die Durchführbarkeit und Wirksamkeit einer systembasierten Methodik zu bewerten, mit der das Personal an vorderster Front in die Sicherheits- und Qualitätsverbesserung in einem strengen medizinischen Umfeld eingebunden werden kann. Studienaufbau: Die Studie wurde an den Rahmen für die Qualitätsverbesserung im Gesundheitswesen und den Strategieplan angepasst, die eine Verbesserungsmethodik empfehlen - die drei grundlegenden Fragen und der PDSA-Zyklus. Zielgruppe: Über 2.000 Leistungserbringer an vorderster Front, Kernmitglieder der Qualitätsverbesserungsteams auf Distrikt- und Standortebene (eine Mischung aus naivem und erfahrenem QI-Personal). Umfeld: Öffentliche und private, städtische und ländliche Gesundheitseinrichtungen mit Qualitätsverbesserungsteams, vorzugsweise in Einrichtungen mit hohem Patientenaufkommen, durchschnittlich 2 bis 3 Standorte in den alten Distrikten (2006-7). Interventionen: Mehrstufige und innovative Strategien mit Zeitnischen für bewährte und neu getestete beste Praktiken. Primäre Ergebnismessungen und Analysemethoden: Ausgerichtet an den drei Neunzigern von UNAIDS, aber im Kontext der erwarteten möglichen Ergebnisse der verschiedenen technischen Bereiche. Anwendung der Instrumente der Qualitätsverbesserung zur Erklärung der registrierten Ergebnisse.

This book aims to evaluate the feasibility and effectiveness of a systems-based methodology for engaging frontline staff in safety and quality improvement within an austere medical environment. Study Design: Aligned the study with the Health Sector Quality Improvement Framework and Strategic Plan recommended improvement methodology-the three fundamental questions and the PDSA cycle. Population: targeted over 2,000 frontline providers, core members of both the district and site levels quality improvement teams (mixed naïve and experienced QI staff). Setting: Both public and private; urban and rural health facilities with quality improvement teams, preferably at facilities with high clientele load on average 2-3 sites per the old districts (2006-7). Interventions: Multilevel and innovative strategies and with slots of proved and re-tested best practices. Primary outcome measures and the method of analysis: Aligned with the UNAIDS¿ three nineties but in the context of the expected possible outcomes of the different technical areas. Applied the tools of quality improvement to explain the registered outcomes.