Bücher von Jan Ahrend

SAFe® in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich einsetzen Große Unternehmen agil aufstellen und deren Transformation strukturiert begleiten Generelle Fallstricke speziell für deutsche Unternehmen von vornherein vermeiden Um große Unternehmen in sich schnell verändernden Märkten anpassungsfähig zu halten, hat sich der Ansatz von SAFe®, dem Scaled Agile Framework, sehr bewährt. Hierbei werden die wichtigsten agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, Lean und Agile kombiniert, was sich zunehmender Beliebtheit erfreut.In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie SAFe® in großen Unternehmen erfolgreich einführen. Dabei geht der Autor Jan Ahrend insbesondere auf die wichtigsten Rollen der einzelnen Akteure im Zusammenspiel ein.Darüber hinaus erhalten Sie ebenso Einblick in typische Muster des Scheiterns, die in direktem Zusammenhang mit der deutschen Kultur und der Organisationsstruktur in Großunternehmenstehen.Der Autor richtet sich sowohl an Berater und Führungskräfte als auch an Mitarbeiter in einem agilen Unternehmen.Nutzen Sie dieses Buch wie einen Reiseführer zu einer erfolgreichen SAFe®-Einführung.Aus dem Inhalt: Roadmap von SAFe® kennenlernen und umsetzenLean- und Agile-Prinzipien verstehen und skalierenEin Change-Team zur Steuerung der Transformation aufbauenDas SAFe®-Führungsmodell verinnerlichenTeams entlang des Wertstroms des Unternehmens ausrichtenARTs ausbilden und startenEin agiles Portfolio-Management aufbauenAnhand von Kennzahlen Prozesse optimieren und beschleunigenTypische Fallstricke vermeiden: Hilfreiche Anti-Patterns aus der Praxis

Scrum in Theorie und Praxis verstehen und erfolgreich anwendenMit dem Team unmittelbar im Projekt Scrum-Methoden lernen und agil arbeitenInklusive übersichtlicher Grafiken und vieler LernvideosScrum wird als flexibler Rahmen für das agile Projektmanagement eingesetzt, um Projekte mit dem Team erfolgreich zu meistern - nicht nur in der IT. Für den Erfolg eines Projekts spielt aber nicht nur der Scrum-Master eine entscheidende Rolle, ebenso muss das agile Team die Scrum-Methoden verstehen.Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in Scrum. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, dass Scrum erfolgreich als Teamarbeit eingeführt wird. Jan Ahrend zeigt anhand vieler kleiner Lernstorys, wie Sie das gesamte Team entlang des Scrum-Prozesses führen.Von der Einführung des Scrum-Frameworks mit allen Rollen, Events und Prozessen über die Anforderungen in User-Storys, dem ersten Sprint sowie dem Daily-Standup bis hin zu Prozessqualität und Flow erfahren Sie hier alles Wissenswerte, um Scrum im Team zu realisieren.Neben vielen übersichtlichen Grafiken helfen kleine Videos, das Gelernte allen Teammitgliedern näherzubringen.Für erfahrene Scrum-Teams gibt es weiterführende Themen wie das Etablieren von Design Thinking, die Integration des Kanban-Modells sowie Extreme Programming. Ein umfangreiches Glossar mit allen Schlüsselbegriffen dient zudem dem schnellen Nachschlagen.Aus dem Inhalt:Grundlagen von Scrum verstehen: Scrum-Werte, -Säulen und -PrinzipienElemente des Scrum-FrameworksPraktiken des Kanban-Modells integrierenArbeiten mit Lern-StorysAnforderungen in User-Storys formulierenPlanung und Schätzung durchführenDaily-Standup und Scrum-Board nutzenInnovation umsetzen und den Kundenfokus festlegenDen Flow optimierenReview-Meetings durchführenRetrospektive gestaltenProzess nach dem Sprint integrierenEnd2End-ProzesszeitHilfreiche Anregungen zum Weiterlernen mit ScrumMit vielen Videos zur Scrum-Vertiefung für das gesamte Team