Bücher von Jean Marie Pululu Nkutu

Desde el principio de su formación, todos los Directores Gerentes han aprendido los 4 aspectos fundamentales de un hospital: es una institución médica, una institución social, una institución educativa y debe gestionarse como una empresa.Basado en más de 30 años de experiencia, este manual establece las directrices para gestionar los recursos humanos, el flujo de pacientes, la logística (medicamentos, suministros y equipos) y las finanzas. También se han añadido nuevos conceptos de tecnología de la información. Los ejemplos y simulaciones que se ofrecen son meramente ilustrativos y pueden adaptarse al contexto de cada institución.

Fin dall'inizio della loro formazione, tutti i Direttori Generali hanno appreso i 4 aspetti fondamentali di un ospedale: è un'istituzione medica, un'istituzione sociale, un'istituzione educativa e deve essere gestito come un'azienda.Sulla base di oltre 30 anni di esperienza, questo manuale definisce le linee guida per la gestione delle risorse umane, del flusso dei pazienti, della logistica (farmaci, forniture e attrezzature) e delle finanze. Sono stati inoltre aggiunti nuovi concetti di tecnologia dell'informazione. Gli esempi e le simulazioni forniti sono solo a scopo illustrativo e possono essere adattati al contesto di ciascuna istituzione.

In diesem Buch werden die vier grundlegenden Aspekte eines Krankenhauses erläutert: medizinische Einrichtung, soziale Einrichtung, Bildungseinrichtung und muss wie ein Unternehmen geführt werden.In diesem Handbuch werden auf der Grundlage einer mehr als 30-jährigen Erfahrung in bescheidenem Umfang die Leitlinien für die Verwaltung der Humanressourcen, der Patientenbewegungen, der Logistik (Medikamente, Verbrauchsgüter und Ausrüstung) und der Finanzen dargelegt. Es wurde um die Konzepte der neuen Informationstechnologie ergänzt. Die vorgeschlagenen Beispiele oder Simulationen dienen der Veranschaulichung und können an den Kontext der jeweiligen Einrichtung angepasst werden.

From the very start of their training, all Managing Directors have learned about the 4 fundamental aspects of a hospital: it is a medical institution, a social institution, an educational institution and must be managed like a business.Based on more than 30 years' experience, this manual sets out the guidelines for managing human resources, patient flow, logistics (drugs, supplies and equipment) and finances. New information technology concepts have also been added. The examples and simulations provided are for guidance only, and can be adapted to suit the context of each institution.

Desde o início da sua formação, todos os Directores-Gerais aprenderam sobre os 4 aspectos fundamentais de um hospital: é uma instituição médica, uma instituição social, uma instituição educativa e deve ser gerida como uma empresa.Com base em mais de 30 anos de experiência, este manual apresenta as orientações para a gestão dos recursos humanos, do fluxo de doentes, da logística (medicamentos, material e equipamento) e das finanças. Foram também acrescentados novos conceitos de tecnologias de informação. Os exemplos e simulações apresentados são meramente ilustrativos e podem ser adaptados ao contexto de cada instituição.