Bücher von Jennifer Koss

Seminar paper from the year 2008 in the subject English Language and Literature Studies - Literature, grade: 2,0, Ruhr-University of Bochum, language: English, abstract: 1. Introduction to the topicThe following paper tries to introduce one of the most remarkable American novels of the 20th century and its most outstanding character Scarlett O¿Hara. Gone with the Wind was written by Margaret Mitchell and was published in 1936. It is a novel that combines the events of the 19th century American Civil War with the story of Scarlett O¿Hara, her family, her friends and her foes. It was followed by a film that was released in 1939 and two authorized sequels which were published in 1991 and 2007. Gone with the Wind plays in the Old American South and also reflects a Southern point of view of the events of the Civil War. It begins when Scarlett is 16 years old and ends when she is 28. The paper will try to give an insight to the character of Scarlett and will try to analyze what Scarlett stands for or if she stands for anything more than herself in the novel and the film.

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Politik - Politische Systeme allgemein und im Vergleich, Note: 1,7, Ruhr-Universität Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. EinleitungAgencies und Agencification sind viel diskutierte Themen im Bereich der Verwaltungsforschung. Agenturen liefern einen großen Teil der Arbeitsplätze für Angestellte im öffentlichen Dienst und übernehmen immer mehr Aufgaben ihrer übergeordneten Ministerien. Gerade in Westeuropa hat in den letzten zwei Jahrzehnten ein Umbruch in diesem Gebiet stattgefunden, der sich im Wesentlichen auf das Konzept des New Public Management zurückführen lässt. New Public Management (nachfolgend: NPM) stellt eine Richtung der Verwaltungsreform dar. Es werden Techniken innerhalb der Verwaltungsarbeit angewandt, die ursprünglich im privatwirtschaftlichen Bereich genutzt wurden. In der Grundidee des NPM sind Strömungen aus Public-Choice und Principal-Agent-Theorien sowie aus weiteren Ansätzen verankert, weshalb sich viele Autoren nicht über einen widerspruchsfreien Ansatz einig sind. Grundsätzlich ist das NPM jedoch als Versuch zu sehen, durch Einführung bestimmter wirtschaftlicher Effizienzmerkmale die Leistungsfähigkeit innerhalb der öffentlichen Verwaltung zu verbessern. Dazu gehören Zielvereinbarungen, Kundenorientierung, eine Umstrukturierung des Beamtenstatus, eine größere Marktorientierung und die Entpolitisierung der Verwaltung. In Großbritannien vor allem während der Thatcher-Regierung eingeführt und nach den 1980er Jahren radikal ausgeführt, wird das NPM in Deutschland, allerdings weniger hartnäckig, unter dem Begriff ¿Neues Steuerungsmodell¿ angeführt (Greenwood et.al. 2002: 18). ...