Bücher von Jessica Domingues

Le azioni intersettoriali stanno emergendo in questo momento come un modo per affrontare i bisogni complessi della popolazione in modo più integrato, cercando effetti sulla salute dagli interventi nella catena di determinazione sociale del processo salute-malattia. Si basa sul principio che non è possibile promuovere la salute agendo in modo isolato. In questo studio, la Strategia per la Salute della Famiglia viene valorizzata per la possibilità di inserire gli operatori nel territorio e per essere la strategia brasiliana di riorientamento del modello assistenziale, che implica cambiamenti nel concetto di salute-malattia, nella pratica e nel paradigma sanitario. L'obiettivo era quello di scoprire la percezione del lavoro intersettoriale da parte degli operatori del programma in una regione di San Paolo, in Brasile, attraverso un'analisi ermeneutico-dialettica delle discussioni tenute in un workshop sul tema. È emerso che, nonostante la loro percezione dell'influenza delle condizioni di vita e di lavoro precarie sulla salute della popolazione che servono, gli operatori non identificano l'intersettorialità come una strategia, hanno relazioni intersettoriali sporadiche permeate da relazioni di potere e da una fragile partecipazione sociale.

Las acciones intersectoriales surgen en este momento como una forma de abordar las complejas necesidades de la población de forma más integrada, buscando efectos en la salud a partir de intervenciones en la cadena de determinación social del proceso salud-enfermedad. Se basa en el principio de que no es posible promover la salud con el sector actuando de forma aislada. En este estudio, la Estrategia Salud de la Familia es valorada por la posibilidad de inserción de los trabajadores en el territorio y por ser la estrategia brasileña de reorientación del modelo de atención, lo que implica cambios en el concepto de salud-enfermedad, en la práctica y en el paradigma de la salud. El objetivo fue conocer la percepción de los trabajadores del programa en una región de São Paulo, Brasil, sobre el trabajo intersectorial, a través de un análisis hermenéutico-dialéctico de las discusiones realizadas en un taller sobre el tema. Se constató que, a pesar de su percepción de la influencia de las precarias condiciones de vida y trabajo en la salud de la población que atienden, los trabajadores no identifican la intersectorialidad como estrategia, mantienen relaciones intersectoriales esporádicas permeadas por relaciones de poder y frágil participación social.

Intersektorale Maßnahmen sind derzeit eine Möglichkeit, die komplexen Bedürfnisse der Bevölkerung auf integriertere Weise anzugehen und die gesundheitlichen Auswirkungen von Interventionen in der Kette der sozialen Determinanten des Gesundheits- und Krankheitsprozesses zu suchen. Sie basiert auf dem Grundsatz, dass es nicht möglich ist, die Gesundheit zu fördern, wenn der Sektor isoliert agiert. In dieser Studie wird die Familiengesundheitsstrategie aufgrund der Möglichkeit, die Arbeitnehmer in das Gebiet einzubinden, und als brasilianische Strategie für die Neuausrichtung des Versorgungsmodells, die Veränderungen im Konzept von Gesundheit und Krankheit, in der Gesundheitspraxis und im Paradigma impliziert, bewertet. Ziel war es, durch eine hermeneutisch-dialektische Analyse der Diskussionen, die in einem Workshop zu diesem Thema geführt wurden, herauszufinden, wie die Mitarbeiter des Programms in einer Region von São Paulo, Brasilien, die sektorübergreifende Arbeit sehen. Es wurde festgestellt, dass die Beschäftigten trotz ihrer Wahrnehmung des Einflusses prekärer Lebens- und Arbeitsbedingungen auf die Gesundheit der Bevölkerung, der sie dienen, Intersektoralität nicht als Strategie erkennen, sondern sporadische intersektorale Beziehungen unterhalten, die von Machtverhältnissen und schwacher sozialer Teilhabe durchdrungen sind.

Intersectoral actions are emerging at the moment as a way of tackling the population's complex needs in a more integrated way, seeking health effects from interventions in the chain of social determination of the health-disease process. It is based on the principle that it is not possible to promote health with the sector acting in isolation. In this study, the Family Health Strategy is valued for the possibility of inserting workers in the territory and for being the Brazilian strategy for reorienting the care model, which implies changes in the concept of health-disease, in health practice and paradigm. The aim was to find out the perception of the programme's workers in a region of São Paulo, Brazil, about intersectoral work, through a hermeneutic-dialectic analysis of the discussions held in a workshop on the subject. It was found that, despite their perception of the influence of precarious living and working conditions on the health of the population they serve, the workers do not identify intersectorality as a strategy, they have sporadic intersectoral relationships permeated by power relations and fragile social participation.

Les actions intersectorielles émergent actuellement comme un moyen d'aborder les besoins complexes de la population d'une manière plus intégrée, en recherchant les effets sur la santé des interventions dans la chaîne de détermination sociale du processus santé-maladie. Elle repose sur le principe selon lequel il n'est pas possible de promouvoir la santé en isolant le secteur. Dans cette étude, la stratégie de santé familiale est appréciée pour la possibilité d'insérer des travailleurs dans le territoire et pour être la stratégie brésilienne de réorientation du modèle de soins, ce qui implique des changements dans le concept de santé-maladie, dans la pratique et le paradigme de la santé. L'objectif était de découvrir la perception du travail intersectoriel par les travailleurs du programme dans une région de São Paulo, au Brésil, par le biais d'une analyse herméneutique-dialectique des discussions tenues lors d'un atelier sur le sujet. Il a été constaté que, malgré leur perception de l'influence des conditions de vie et de travail précaires sur la santé de la population qu'ils servent, les travailleurs n'identifient pas l'intersectorialité comme une stratégie, ils ont des relations intersectorielles sporadiques imprégnées de relations de pouvoir et d'une participation sociale fragile.