Bücher von Johannes Baumann

Schulen funktionieren komplex - das ist sowohl für berufserfahrene Lehrer:innen als auch Neu- oder Quereinsteiger:innen häufig schwer zu durchschauen. Dieses Buch soll dazu beitragen, dass alle Lehrkräfte ihren Arbeitskontext besser kennenlernen, um sich so in der Schule souveräner zu bewegen und Heranwachsende umsichtig und wirkungsvoll begleiten zu können. Dabei geht es um wichtiges Hintergrundwissen zum Verhalten zu Aufgaben oder Rahmenbedingungen, das dazu beiträgt, das System Schule besser zu verstehen. Die Leser:innen erhalten verschiedene Einblicke, z.B. wie Geschichte, Gesellschaft und Politik auf die Schule einwirken, Spannungsfelder im System Schule, was Lehrer:innen alles tagtäglich tun, wie Schüler:innen heute Schule erleben, was eine gute Schule ausmacht und wie zukünftige Schulen aussehen sollten.

Diese Arbeit gibt Ihnen einen Überblick über alle für die Personalbeschaffung relevanten sozialen Netzwerke. Dabei werden die einzelnen Netzwerke kurz vorgestellt und im Hinblick auf Funktionen, Nutzen und Ziele untersucht. Ihre Eignung für die Personalbeschaffung wird anschließend analysiert und der Einsatz in der Automobilbranche erläutert und bewertet. Am Ende der Arbeit werden ausführlich die erarbeiteten Chancen und Risiken beleuchtet und ein Fazit gezogen.

Vom gelingenden Umgang mit unterschiedlichsten (Gesprächs-)Partnern über die effektive Tagesgestaltung, Verwaltung und Schulentwicklung, die sich an Ergebnissen der Bildungsforschung orientiert, bis hin zu der Frage, wie man angesichts der Fülle von Aufgaben und der zu tragenden Verantwortung nicht nur gesund, sondern motiviert und innovativ bleibt: Dieses kleine, sehr praxisorientierte Buch leistet einen Beitrag zur Professionalisierung von Schulleiter:innen. Es ist mit wenig Zeitaufwand zu lesen und konzentriert sich auf wenige, aber zentrale Dinge. Leitprinzip ist die wertorientierte Schulentwicklung.Aus dem Inhalt: . Einstellungen und Verhalten. Die Schule führen und entwickeln. Partner und Gremien. Mitarbeiter und Personalführung. Besondere Aufgaben. Strategien. Die Gestaltung des Tages. Gesund und motiviert bleiben. Hintergrund und Rahmenbedingungen. Spielräume einer Schule sehen und gestalten. Schlüsselstellung Schulleitung. Hilfreiches und Relevantes aus der Bildungsforschung