Bücher von Jonnys Sales

Il presente lavoro mira all'implementazione della Pianificazione e del Controllo della Produzione in un'azienda del settore del legno, attraverso l'applicazione di una metodologia che segue sette fasi interconnesse che affrontano temi quali i sistemi di produzione e la semplicità. Per la sua realizzazione sono state effettuate ricerche bibliografiche sul tema e visite periodiche in azienda per raccogliere dati attraverso analisi e interviste, dopodiché è stato idealizzato un calendario per l'applicazione della metodologia. Si è cercato anche di fare un'analisi dei sistemi di produzione, importante per indirizzare la metodologia di implementazione e raggiungere lo scopo di realizzare questo lavoro con l'obiettivo di ridurre gli sprechi e le perdite, oltre a preparare le basi per l'implementazione di un sistema PCP (software).

The present work aims at the implementation of Production Planning and Control in a company of the wood sector, through the application of a methodology that follows seven interconnected steps addressing issues such as production systems and simplicity. For its realisation, bibliographical research was made about the theme and periodic visits to the company collecting data through analysis and interviews, soon after a schedule for applying the methodology was idealized. It was also sought to make an analysis of the production systems, which was important to direct the implementation methodology and achieve the purpose of carrying out this work with the aim of reducing waste and losses, in addition to preparing the bases of implementation a PCP system (software).

Le présent travail vise à mettre en ¿uvre la planification et le contrôle de la production dans une entreprise du secteur du bois, par l'application d'une méthodologie qui suit sept étapes interconnectées abordant des questions telles que les systèmes de production et la simplicité. Pour sa réalisation, une recherche bibliographique a été effectuée sur le thème et des visites périodiques à l'entreprise ont permis de recueillir des données par le biais d'analyses et d'entretiens, peu après qu'un calendrier d'application de la méthodologie a été idéalisé. On a également cherché à faire une analyse des systèmes de production, ce qui était important pour orienter la méthodologie de mise en ¿uvre et atteindre l'objectif de réaliser ce travail dans le but de réduire les déchets et les pertes, en plus de préparer les bases de la mise en ¿uvre d'un système PCP (logiciel).

El presente trabajo tiene como objetivo la implementación de la Planificación y Control de la Producción en una empresa del sector maderero, a través de la aplicación de una metodología que sigue siete pasos interconectados abordando temas como sistemas de producción y simplicidad. Para su realización, se hizo investigación bibliográfica sobre el tema y visitas periódicas a la empresa recolectando datos a través de análisis y entrevistas, poco después se idealizó un cronograma de aplicación de la metodología. También se buscó hacer un análisis de los sistemas de producción, lo que fue importante para direccionar la metodología de implementación y alcanzar el propósito de realizar este trabajo con el objetivo de reducir desperdicios y pérdidas, además de preparar las bases de implementación de un sistema PCP (software).

Die vorliegende Arbeit zielt auf die Einführung von Produktionsplanung und -kontrolle in einem Unternehmen der Holzbranche ab, und zwar durch die Anwendung einer Methodik, die sieben miteinander verbundene Schritte umfasst und Themen wie Produktionssysteme und Einfachheit behandelt. Für die Umsetzung wurden Literaturrecherchen zum Thema und regelmäßige Besuche im Unternehmen durchgeführt, bei denen Daten durch Analysen und Interviews gesammelt wurden, bevor ein Zeitplan für die Anwendung der Methodik erstellt wurde. Es wurde auch versucht, eine Analyse der Produktionssysteme durchzuführen, was wichtig war, um die Umsetzungsmethodik zu lenken und den Zweck der Durchführung dieser Arbeit mit dem Ziel der Reduzierung von Verschwendung und Verlusten zu erreichen, zusätzlich zur Vorbereitung der Grundlagen für die Implementierung eines PCP-Systems (Software).

O presente trabalho visa a implantação do Planejamento e Controle da Produção em uma empresa do setor madeireiro, através da aplicação de uma metodologia que segue sete passos interligados abordando questões como sistemas de produção e simplicidade. Para sua realização, foram feitas pesquisas bibliográficas a cerca do tema e visitas periódicas à empresa coletando dados através de análise e entrevistas, logo após foi idealizado um cronograma para aplicação da metodologia. Buscou-se também fazer uma análise dos sistemas produtivos, o que foi importante para direcionar a metodologia de implantação e atingir o propósito da realização deste trabalho com o objetivo de diminuir desperdícios e perdas, além de preparar as bases de implantação um sistema de PCP (software).