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Bücher von Josef Kramer

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  • von Josef Kramer & Bernd Glazinski
    9,90 €

  • von Josef Kramer & Bernd Glazinski
    12,90 €

  • von Josef Kramer
    15,90 €

  • von Josef Kramer & Bernd Glazinski
    19,90 €

  • von Josef Kramer & Bernd Glazinski
    19,90 €

  • von Josef Kramer & Bernd Glazinski
    19,90 €

  • von Josef Kramer & Bernd Glazinski
    19,90 €

  • - Handlungsorientierte Methoden fur die Personal-, Team- und Organisationsentwicklung
    von Falko von Ameln & Josef Kramer
    74,99 €

    Zwei Experten in der Organisationsberatung zeigen in diesem Buch, wie man Veranderungsprozesse im Rahmen von Personal-, Team- oder Organisationsentwicklung mit handlungsorientierten Beratungsmethoden fordert. Ausgehend von theoretischen Uberlegungen (Was sind und wie wirken handlungsorientierte Beratungsmethoden? Und wie lassen sich diese umsetzen?) zur Wirkungsweise der dargestellten Methoden werden diese Beratungs- und Trainingsmethoden, wie z. B. Rollenspiele, Soziodrama, Outdoortrainings oder Systemaufstellungen, ausfuhrlich dargestellt und durch Anwendungsbeispiele abgerundet. Ausfuhrliche Praxisanteile sowie Gastbeitrage von 22 Experten erganzen dieses Buch durch praktische Tipps und machen es zum idealen Begleiter fur Berater, Trainer, Supervisoren, Coaches, Mediatoren sowie Studenten der Organisationspsychologie, Organisationssoziologie, BWL, Padagogik, Erwachsenenbildung oder verwandter Facher.

  • von Falko Ameln & Josef Kramer
    44,99 €

  • - Hidden Agendas Und Blinde Flecke
    von Falko Ameln, Josef Kramer & Heike Stark
    64,99 €

    Organisationsberatung ist - gerade in turbulenten Zeiten - aus Unternehmen, Verwaltungsorganisationen, Schulen oder Krankenhäusern nicht mehr wegzudenken. Als offizielle Ziele von Strategieberatung, Change Management, Coaching, Qualitätsentwicklung oder anderen Formen der Beratung gelten mehr Effizienz, mehr Markt- und Kundenorientierung oder bessere Arbeitsbedingungen. Wer Beratungsprozesse aus der Praxis kennt, weiß jedoch, dass es hinter der Fassade der offiziellen Ziele oft um etwas anderes geht. Das Buch beschreibt diese latenten Funktionen und hidden agendas, die Beratungsprozesse entscheidend prägen. Zahlreiche Fallbeispiele und Beiträge von Gastautoren aus Wissenschaft, Kunden- und Beraterperspektive erklären die typischen Widersprüche zwischen der Planungs- und Sachlogik des Beratungsprozesses auf der einen sowie den "Psycho"- und "Soziologiken" der Organisation und ihrer Mitarbeiter auf der anderen Seite. Eine wichtige Orientierungshilfe für Berater, Entscheider in Organisationen oder von Veränderungsprozessen Betroffene.Mit 25 Gastbeiträgen von Beratern, Beratungskunden und Beratungsforschern (u.a. Rainer Bomba, Alfred Kieser, Stefan Kühl, Michael Mohe, Manfred Moldaschl und Rudolf Wimmer).

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