Bücher von Judith Muster

Die Autor:innen gehen typischen Fragestellungen und Herausforderungen modernen Organisierens auf den Grund. Vor dem Hintergrund der Systemtheorie Niklas Luhmanns bieten die drei Expert:innen Erklärungsansätze und Hilfestellungen.Dieses Werk wendet sich an Führungskräfte, die darüber rätseln, wieso viele Interventionen in ihrem Unternehmen einfach nicht greifen. An Organisationsentwicklerinnen und -entwickler, die sich über "unerklärliche" Widerstände in Changeprozessen wundern. Und auch an Weiterbildende und Beratende, die das in großen Teilen unsichtbare Geflecht Organisation entwirren wollen, um dessen Mitglieder wirkungsvoll unterstützen zu können.

VorteileImpulse für die Arbeit in modernen OrganisationenLädt zur Diskussion über aktuelle Entwicklungslinien in Organisationen einZum WerkGesellschaftliche Veränderungen bringen neue Formen des Organisierens hervor. Im aktuellen Diskurs werden postbürokratische Organisationsformen (u.a. Holacracy) diskutiert, die sich Themen wie Hierarchieabbau, der Auflösung von Abteilungsgrenzen oder der Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen verschrieben haben. Mit ihnen werden Hoffnungen auf höhere Umweltsensibilität, Effizienzgewinne oder mehr Agilität verbunden.Werden solche Modelle in Großorganisationen eingeführt, handelt es sich meist um Insellösungen in einzelnen Bereichen. In der Praxis zeigen sich dadurch besondere Hürden der Anschlussfähigkeit an die formalen Rahmenbedingungen der Mutterorganisation. Gleichwohl finden Organisationsmitglieder immer wieder Lösungen, um mit diesen Herausforderungen umzugehen.Dieses komplett vierfarbig gestaltete Buch lässt in erster Linie Praktiker*innen postbürokratischen Organisierens mit ihren konkreten Fragestellungen und Erfahrungen zu Wort kommen. Dabei werden sowohl Case Studies vorgestellt als auch Einordnungen von Konzepten und Erfahrungen angeboten. Er bietet somit eine Fülle von Perspektiven, die Anregungen für die praktische Arbeit sowie zusätzliche Impulse zu bestehenden Diskursen geben.Themen Im ÜberblickPostbürokratisches Organisieren: Blühende Insel oder versinkendes Eiland?7 Orga Hacks: Erfahrungen postbürokratischen OrganisierensEmpowerment und Mitbestimmung 4.0 (Audi)Working out Loud (Bosch)Projekt Office 365 (Continental)Agilität in bürokratischer Umwelt (MDR)Agilität im Board (Rolls Royce Power Systems)Agile Werkshalle (Siemens)Holacracy on/off (Swisscom)2 GrundanliegenGrasswurzel-Bewegungen (Working out Loud)Work Awesome - der New Work-Diskurs 6 Aspekte praktischer TheorieZielgruppeGeschäftsführer, Gesellschafter, Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Mitarbeiter bei Banken, die sich mit Unternehmen in der Krise beschäftigen, sowie Studierende, die die Grundlagen und Instrumente eines erfolgreichen Krisenmanagements erlernen möchten.