Bücher von Karen Francisca Inostroza Iturra

Currently, the Traceability System shows serious drawbacks in the inventory stages (starting with the sales force, logistics and dispatch). The lack of logistics control makes the company's operations and communication with the different divisions complex, causing bottlenecks in the processes. The need has arisen to optimize the value chain processes through traceability. The implementation of a traceability system in a company is the first step, since it allows tracking throughout the process and in case of a claim, it could be done in an effective and clear way, reaching the source and avoiding the same problem to reappear.

Actuellement, le système de traçabilité présente de sérieuses lacunes dans les phases d'inventaire (à partir de la force de vente, de la logistique et de l'expédition). Le manque de contrôle logistique rend les opérations de l'entreprise et la communication avec les différentes divisions complexes et des goulets d'étranglement apparaissent dans les processus. La nécessité d'optimiser les processus de la chaîne de valeur par la traçabilité s'est imposée. La mise en place d'un système de traçabilité dans une entreprise est la première étape, car il permet de suivre l'ensemble du processus et, en cas de réclamation, de remonter de manière efficace et claire jusqu'à la source et d'éviter que le même problème ne se reproduise.

Attualmente, il sistema di tracciabilità presenta gravi inconvenienti nelle fasi di inventario (a partire dalla forza vendita, dalla logistica e dalla spedizione). La mancanza di controllo logistico rende complesse le operazioni dell'azienda e la comunicazione con le diverse divisioni e si verificano colli di bottiglia nei processi. È nata l'esigenza di ottimizzare i processi della catena del valore attraverso la tracciabilità. L'implementazione di un sistema di tracciabilità in un'azienda è il primo passo, in quanto permette di seguire l'intero processo e, in caso di reclamo, di rintracciarlo in modo efficiente e chiaro, arrivando alla fonte ed evitando che lo stesso problema si ripresenti.

Derzeit weist das Rückverfolgbarkeitssystem in den Phasen der Bestandsaufnahme (beginnend mit dem Außendienst, der Logistik und dem Versand) erhebliche Mängel auf. Die fehlende logistische Kontrolle macht den Betrieb des Unternehmens und die Kommunikation mit den verschiedenen Abteilungen kompliziert, und es kommt zu Engpässen in den Prozessen. Es entstand die Notwendigkeit, die Prozesse der Wertschöpfungskette durch Rückverfolgbarkeit zu optimieren. Die Einführung eines Rückverfolgbarkeitssystems in einem Unternehmen ist der erste Schritt, da es die Verfolgung des gesamten Prozesses ermöglicht und im Falle einer Reklamation eine effiziente und eindeutige Rückverfolgung bis zur Quelle möglich ist, um zu verhindern, dass sich das gleiche Problem wiederholt.

Atualmente, o sistema de rastreabilidade apresenta graves inconvenientes nas fases de inventário (a partir da força de vendas, da logística e da expedição). A falta de controlo logístico torna complexas as operações da empresa e a comunicação com as diferentes divisões e surgem estrangulamentos nos processos. Surgiu a necessidade de otimizar os processos da cadeia de valor através da rastreabilidade. A implementação de um sistema de rastreabilidade numa empresa é o primeiro passo, uma vez que permite o rastreio ao longo de todo o processo e, em caso de reclamação, esta pode ser rastreada de forma eficiente e clara, chegando à fonte e evitando que o mesmo problema se repita.